上一(yī)休一(yī)是什么(me)意思，上一(yī)休一的工作好(hǎo)还(hái)是8小时好是上一休一或做(zuò)一休一(yī)意(yì)思是工作(zuò)一(yī)天，休息一天，再工作一(yī)天，休息(xī)一天的。

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上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好(hǎo)

　　做(zuò)一休一属于不(bù)定时工作时间。

　　不定时工作时(shí)间，是指无固定工作时(shí)数限制的工时制度。

　　适(shì)用于工(gōng)作(zuò)性质和职(zhí)责范围不受固定工作时间(jiān)限制(zhì)的劳动者的(de)。

　　正常工作时间，是(shì)指用人单(dān)位在(zài)法定工作时(shí)间内(nèi)所确(què)定(dìng)的工(gōng)作时间。

　　根据最新法律(lǜ)规定，每日工作时(shí)间不(bù)超过(guò)八(bā)小时、平均每周工作(zuò)时(shí)间不超过四(sì)十(shí)四小(xiǎo)时(shí)的工时。

标准工(gōng)作时间（标准(zhǔn)工时）

　　是指法(fǎ)律规(guī)定的在一(yī)般情况(kuàng)下普遍适用的，按(àn)照正常作息办法安排的工作日和工作周的工时(shí)制度。

　　我(wǒ)国的标准工时为劳动者每日工作(zuò)8小时，平(píng)均每周工作40小时，每周至少(shǎo)一天休息日。

我(wǒ)国(guó)的法(fǎ)定(dìng)工作时(shí)间(jiān)是(shì)多久

　　劳动者每(měi)日(rì)工作时间(jiān)不超(chāo)过(guò)8小时、平(píng)均每周工作时间不超非练实不食的练实是什么意思，练实指的是什么过40小时的(de)工(gōng)时制(zhì)度。

　　对实(shí)行计(jì)件工作的劳动者，用人单位应当根据《劳动(dòng)法(fǎ)》第三十六(liù)条规(guī)定的工时制(zhì)度合(hé)理确定其劳(láo)动定(dìng)额和计(jì)件报酬标(biāo)准(zhǔn)。

上班时长超(chāo)过八小时是否违反(fǎn)劳(láo)动法要(yào)分情(qíng)况(kuàng)

　　1.根(gēn)据劳动法的相关规定，国家实行八(bā)小时工(gōng)作(zuò)制(zhì)度，即劳动者(zhě)每天工作时间不(bù)得超(chāo)过八小时(shí)，每周工作时间不得超过四十四小时，这是(shì)标(biāo)准工时。

　　但(dàn)是加班(bān)也不是无限制(zhì)的(de)延长工作(zuò)时(shí)间(jiān)，用工单位要根据(jù)劳动(dòng)者的身体状(zhuàng)况适当延长(zhǎng)一(yī)至三小时。

　　2.如(rú)果用工者要(yào非练实不食的练实是什么意思，练实指的是什么)求员工加班，应按(àn)时薪的(de)1.5倍支付报酬(chóu)，就(jiù)是不低于工资(zī)的百分(fēn)之一百五十的工资标准支(zhī)付报酬。

　　不然员工可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例(lì)如铁(tiě)路、航(háng)空、邮电、勘探等，符合条件的单位经劳动行政部门的批准，可(kě)以实行(xíng)不同的工作和休息时间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予调(diào)整(zhěng)至12小时是可以(yǐ)的。

酒店上一休一(yī)怎么上

　　酒店(diàn)上一休一就是两一(yī)个人(rén)上24小时(shí)，休息24小时，轮(lún)班倒。

　　酒店上一休一的意思是上(shàng)一天班休一天(tiān)班(bān)，也就是(shì)说上24小时歇(xiē)24小时的意思。

　　酒店上一休(xiū)一简单来说(shuō)就是所从事的这个工作，是上(shàng)一(yī)天一晚上，然(rán)后(hòu)休息一(yī)天(tiān)一晚上，如此交替进行。

　　这(zhè)种工作都(dōu)是当天的工作时(shí)间比较长，同样休息(xī)的时(shí)间(jiān)也比(bǐ)较长。

　　酒店经(jīng)营战略(lüè)

　　全球战略管理，在酒(jiǔ)店业的(de)市场环境和制度环境快速变(biàn)化的今天，酒店的管理(lǐ)者必须考(kǎo)虑(lǜ)这几个(gè)问题，客源市场的消费模式是否变动。

　　政(zhèng)府的产业政策对我(wǒ)是否有(yǒu)利(lì)，替代型和互补(bǔ)型的厂商的发展战(zhàn)略和市场策略是什么。

　　二(èr)年以后、五年以后、甚至(zhì)更长时期以(yǐ)后我的企业的(de)发展目标是什么。

　　还需要(yào)什么资源。

　　等等。

　　对(duì)上(shàng)述问(wèn)题的(de)思(sī)考和解(jiě)答将(jiāng)导致中(zhōng)国酒店管理的重心从策(cè)略到战略的转移。

　　策略层(céng)面的管理行为正(zhèng)在成为常识和常规(guī)，战略层面的管理行为(wèi)则成为企业家的分水岭(lǐng)。

　　没有战(zhàn)略(lüè)层面的(de)管理，中(zhōng)国的酒店企业(yè)也可能有(yǒu)一时的红(hóng)火，但是(shì)不能保证其(qí)长期稳(wěn)定的(de)成长，也不能保证人力资源、营销网络等(děng)方面的(de)良性运(yùn)作。

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