唐岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒小兔子被蛇用两根WRITEAS，小兔子被蛇用两根做了(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计(jì)准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司(sī)内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后孵(小兔子被蛇用两根WRITEAS，小兔子被蛇用两根做了fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　小兔子被蛇用两根WRITEAS，小兔子被蛇用两根做了但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公(gōng)司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其(qí)他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经(jīng)不多了。

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