唐岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起之后(全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司(sī)营收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王(wáng)力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是(shì)预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制推出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及(jí)较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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