唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产(chǎn)品与(yǔ)公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任酵母菌是真核还是原核 细菌一定都是原核生物吗期内(nèi)几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(ni酵母菌是真核还是原核 细菌一定都是原核生物吗án)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎酵母菌是真核还是原核 细菌一定都是原核生物吗口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和(hé)调整的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

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