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人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么

人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读(dú)

  是该取消预(yù)售制了。 1月(yuè)17日(rì)召开的全国住房(fáng)和城乡建设工作会议提出“有条件的(de)可(kě)以进(jìn)行(xíng)现房销售”,不(bù)足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四(sì)川、广东等地(dì)明确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消商品房预售制了,用你的钱,建(jiàn)你(nǐ)的房子(zi),还烂尾了,这是(shì)对购房者的不公平。以后(hòu)谁(shuí)有钱谁建房,没(méi)钱没实力的(de)别建(jiàn)了(le),不(bù)能把(bǎ)包袱甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社(shè)会,这(zhè)是房地产从大开发时代(dài)步入高质量(liàng)发展阶段(duàn)的必然趋势(shì),也是对购房老百姓(xìng)的最大保护。98年(nián)房改(gǎi)时,全国缺房子,开发(fā)商缺钱,预(yù)售制(zhì)是权宜之计,现在(zài)全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民(mín)众不公平(píng)的预(yù)售制已经过时了,该(gāi)取消了,改为现房销(xiāo)售。以后(hòu)一手(shǒu)交钱,一手交房(fáng),天经地义。当(dāng)然二次房改(gǎi)是个(gè)技术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼、重(zhòng)组房企债务、恢复市场信心以及长效机制(zhì),长效机(jī)制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融(róng)中性(xìng)稳定和房地产税。如果按照经(jīng)济(jì)规律办事,中国一定能实(shí)现房地(dì)产软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道(dào)关,解(jiě)好这道世界(jiè)难(nán)题。

  2、为什么(me)要取消预售制、改(gǎi)为现房(fáng)销售?大家(jiā)想(xiǎng)想,绝(jué)大部分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制(zhì)是对购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不(bù)能交付的风险。从个(gè)人层面(miàn)看,预售制(zhì)对购房者非常不公平,比如,交房等待期一般为两年,在此期间,购房者(zhě)不仅承(chéng)担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房(fáng)产证延期(qī)办理甚至不能交(jiāo)房(fáng)的风险。从行业(yè)层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若(ruò)遇到下行周期,会引(yǐn)发(fā)资(zī)金链断裂、项(xiàng)目搁(gē)置(zhì)等系列风险。取消预(yù)售制,改为现(xiàn)房销售,这(zhè)样(yàng)有(yǒu)助于落实中央房(fáng)住不炒精神、有助于保障购房老百(bǎi)姓(xìng)权益(yì)、有(yǒu)助(zhù)于房企稳(wěn)健发展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预售制(zhì)度(dù)?预售制度怎(zěn)么来的(de)?国外什么情况?简单科普一下:商品房(fáng)预(yù)售最早源于(yú)中国香港,俗称卖(mài)楼花,卖(mài)期(qī)房(fáng),是一种(zhǒng)开(kāi)发商(shāng)放杠杆的方(fāng)式。98年(nián)房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商品房预售(shòu)制度(dù)。其(qí)实,当前(qián)世界(jiè)不少国(guó)家存在预售制。但是,重(zhòng)点来了!发达(dá)国家一般有严(yán)格的监管保障措施,开发商在项目获得政府(fǔ)批(pī)准(zhǔn)后(hòu)才(cái)可以开始销售,买家在购买期房(fáng)后并非像中(zhōng)国(guó)一样在(zài)支付完(wán)首付款后从银行一次性贷(dài)款支付剩余全部房款(kuǎn),而是根据开发商工程进(jìn)度在(zài)完全交房前进行分期支付。所以(yǐ),预售(shòu)制度是需要严格的资金监管、分(fēn)期支付以(yǐ)及(jí)违约处(chù)罚措施作(zuò)为保(bǎo)障的,如果没有这些保障措施,一定会触(chù)发风险,对购房民众不公平,所以不如借机(jī)取消(xiāo)预售制度,以后(hòu)改为现(xiàn)房销(xiāo)售。客观讲预(yù)售制度有一定(dìng)历(lì)史阶段性,现在中(zhōng)国住(zhù)房进(jìn)入存量时代,取(qǔ)消预售(shòu)制度有助于降负债降杠杆(gān),不(bù)再把(bǎ)烂尾风险甩给老百姓和社会,当然这需要配套房企债务重组、复工保(bǎo)交楼(lóu)、恢复市(shì)场信心和房(fáng)地(dì)产长(zhǎng)效机制。这是(shì)个技术活,只要坚持市场化改革,中国一定能化解这个难题,让房(fáng)地(dì)产回归实(shí)体(tǐ)经济(jì)和居住属性(xìng),安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售(shòu)制,改为现房销售,开发(fā)商将拼的不(bù)是(shì)五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能(néng)不(bù)能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即(jí)所得(dé)的过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根本最实质(zhì)的(de)保障(zhàng),这(zhè)样将极大的提升开发商的(de)建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣币。所有(yǒu)商业的(de)本质是向善,是以客户为中心,房地产也不(bù)能例外(wài),老百姓买(mǎi)房子是天(tiān)大(dà)的事(shì),烂尾毁三代,好房幸(xìng)福一(yī)家人。从这个角度,取(qǔ)消预售制(zhì)、实施现房(fáng)销售是实现老百姓(xìng)安居(jū)乐业(yè)、社会长治久(jiǔ)安、行业(yè)企业健(jiàn)康发(fā)展的重大措(cuò)施(shī)。在当前的(de)情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳楼(lóu)市、房地产软着(zhe)陆、打通金(jīn)融支持(chí)当期三好生、新模式等(děng)综合施(shī)策。

  作者十年前(qián)在国(guó)务院发(fā)展研究中(zhōng)心参与财税改革方(fāng)案研(yán)究(jiū)时,对预售制(zhì)、房地产税(shuì)、人地挂钩、金(jīn)融稳定、房(fáng)企(qǐ)杠杆率等(děng)进行过长期(qī)系统(tǒng)的专项(xiàng)研究(jiū)。(参考(kǎo)后(hòu)来形(xíng)成的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供(gōng)给量(liàng)少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动(dòng)城市化进(jìn)程,但(dàn)背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金(jīn)第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提(tí)供期房烂(làn)尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  2.4 日本:为规范(fàn)期(qī)房交易(yì)立法,设置期房预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管(guǎn),享1年(nián)保(bǎo)修(xiū)期后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预(yù)售制(zhì)的前世(shì)今生

  1.1 起源:分(fēn)层销(xiāo)售(shòu)+“按揭”,霍英东(dōng)创(chuàng)造“卖(mài)楼花”模(mó)式

  二十世(shì)纪五十年代在中国香港,楼宇(yǔ)出租是地产行业盛(shèng)行的方(fāng)式(shì),但有着转让难、出(chū)租资金(jīn)周转期长等问(wèn)题,分层销售孕育而生(shēng)。20世(shì)纪50年代,中国香港还(hái)未推行公(gōng)共房屋制度(dù),许多人栖身于木屋或者其他临(lín)时(shí)住宅,住房的需求(qiú)是(shì)相当高,不过大(dà)多数(shù)居民的储(chǔ)蓄很少。当时楼宇买卖多数(shù)以(yǐ)一整栋楼为单位,需要雄厚的资金实(shí)力(lì)才能购买。虽然楼宇出租(zū)是中(zhōng)国(guó)香港地(dì)产行业盛(shèng)行的方式,但有着转(zhuǎn)让难(nán)、出租资金周转期长(zhǎng)等(děng)问题。针对(duì)这(zhè)一系列问题,不少地产商开始(shǐ)探(tàn)求新的方(fāng)式(shì),如把楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然后将楼宇分(fēn)层出(chū)售。这模式一经推行,购买楼宇(yǔ)的市民数量(liàng)有所增(zēng)加,开发(fā)商资金周(zhōu)转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层出售的(de)基础上,将“按(àn)揭(jiē)”模式(shì)引(yǐn)入房地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业有(yǒu)限公司,凭借商业直觉和多年经营杂(zá)货铺、海上驳运业务的经验,对(duì)于商品流(liú)通(tōng)、资金周转(zhuǎn)有着独(dú)到的见(jiàn)解,在努力(lì)寻求方(fāng)法加快自身资(zī)金周转。当时其在购下九龙(lóng)的(de)一块地盘后,除了(le)分层出售、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼宇的地势(shì)环境、建筑材料(liào)、分(fēn)层价格、订购方法等(děng)。此外,“卖楼(lóu)花(huā)”是(shì)另外一个亮点,即先收取买家(jiā)的(de)订金(jīn),采用(yòng)类(lèi)似租金的分(fēn)期付款形式,等新楼落成时(shí),收齐买家的(de)钱,买家就拥有了自(zì)己的房产。这种方式减轻了(le)民众购房的资金压力,加速(sù)了房屋(wū)的建(jiàn)造和(hé)销(xiāo)售,也解决了制造商(shāng)的资金问题(tí),降(jiàng)低投资风险,在当时(shí)可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的(de)销(xiāo)售模式成为当(dāng)时中国香(xiāng)港房地产市场(chǎng)的一大特色,纵观中国香(xiāng)港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地(dì)解决(jué)了核(hé)心的住房供不应求的问题,使房市发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推动了中国香(xiāng)港(gǎng)楼市几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但(dàn)监(jiān)管部(bù)门不断完善、规(guī)范化,建立健全的监(jiān)管机制(zhì),促进(jìn)市(shì)场(chǎng)健康发展。例如,1960年,位于大角咀(jǔ)的一个(gè)楼盘因建(jiàn)筑(zhù)费用超支停(tíng)工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中国香港管理部门提升了(le)对于预售(shòu)楼花制度的监(jiān)管,即要求开发商在(zài)预(yù)售前(qián),确保地价款已经(jīng)全部支付,还要证(zhèng)明(míng)自(zì)身有(yǒu)资(zī)金等能力把项目完成,资金需放入(rù)律(lǜ)师(shī)所托(tuō)管,支取(qǔ)时需律(lǜ)所和建筑师的(de)核(hé)准(zhǔn)。为了防止(zhǐ)开发商、律所、建筑师(shī)等造假,套取监管账户(hù)资金,中(zhōng)国(guó)香港要求律师(shī)行在银行开设的信托账户(监管账户)、开发商操作等(děng)采取全(quán)透明化机制,且银行的(de)责任上升,如出现房(fáng)屋(wū)“烂尾”情况,银行将成最大(dà)风险(xiǎn)方,后(hòu)续需自(zì)身(shēn)推动项目完工。随着监(jiān)管体系逐步完善,出现“烂尾”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十世纪(jì)九(jiǔ)十年代,中国(guó)内地(dì)面临住房需求(qiú)大和供给(gěi)量短缺问(wèn)题,引入“卖楼花(huā)”制度。建国以来(lái),中国内(nèi)地优先发展(zhǎn)重工业,强调基础建(jiàn)设,这一导向使前期发展工业(yè)化(huà)的(de)进程大于城市(shì)化(huà)进程,唯有解决住房基础等(děng)城市化配套问题(tí),才(cái)能进一步(bù)推进(jìn)城市(shì)化。但(dàn)当时推行的是“统一(yī)管(guǎn)理(lǐ),统一分(fēn)配,以租(zū)养(yǎng)房(fáng)”的福利(lì)分房制度,住房市场发展起步较(jiào)晚、增速较慢,福利分房制度也出现了分配(pèi)不公、效率低、配(pèi)套差等问(wèn)题,因(yīn)此(cǐ)福利分房制度(dù)不再适用于当时的(de)国情。叠(dié)加房地产市场面(miàn)临商品房的需(xū)求量大(dà),而社会(huì)缺少大型(xíng)房地产开发(fā)商,商品房供应量小的(de)困境,此(cǐ)时引入中国香(xiāng)港的(de)“卖楼花”模式无疑是对(duì)内地(dì)房地产(chǎn)市场(chǎng)的(de)一针强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国(guó)香港预售(shòu)商(shāng)品房制度,先后出台多项文件,大力支持国(guó)内房地(dì)产市(shì)场改革。例如(rú),1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇住房(fáng)制(zhì)度改革,加快住房建设的通知》文件,决定停止住房无偿实(shí)物分配,逐步实行住房分配货币化、住(zhù)房供给(gěi)商品化、社会化的(de)住(zhù)房新体制,从计(jì)划(huà)经济(jì)下的福(fú)利分房(fáng)转向市场经济的商(shāng)品房。房地(dì)产市(shì)场(chǎng)采用预售(shòu)制,允许开发商卖期房,解决了房(fáng)企缺少资金和开发(fā)时(shí)间周(zhōu)期(qī)长的两大难题,开发商以预售(shòu)款撬动下(xià)一个项目的开发,形成滚(gǔn)动开(kāi)发模式(shì),住(zhù)房供应速(sù)度加快。自此中国内地开始房改货币化,中国人民(mín)银行等多方(fāng)迅(xùn)速(sù)出台相(xiāng)关的(de)信贷政策,支持购房者,极大(dà)作用推动了房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契合中国内地的商品房预(yù)售制度(dù)。预售制的初(chū)衷(zhōng)是为了缓解房企资金(jīn)压力,加快(kuài)城(chéng)镇(zhèn)住房建设。具体来说(shuō),是(shì)指房地产开(kāi)发(fā)企业将(jiāng)正在建设中的房屋(wū)预先出售给购房者(zhě),由购房者(zhě)支付(fù)定(dìng)金或房款的行为(wèi)。区别于中国香港,在中国内地实践过程中(zhōng),商品房预售流程为:房地产开发商(shāng)办(bàn)理预(yù)售许可证-签订商(shāng)品房买卖合同-进(jìn)行备案登记和预告登记-交付房屋。在购房(fáng)过程(chéng)中(zhōng),购房者需要(yào)一(yī)次性付清(qīng)首付款(kuǎn),并采用银行贷款的形式一次性(xìng)付清(qīng)剩余房款,换言(yán)之,房(fáng)屋未建(jiàn)成,开发商可(kě)能已拿到了全部购房款,这点与中国(guó)香港的按照工程进度付(fù)款有(yǒu)所不同。对中国内地的开(kāi)发商而言,预售制商品房也开启了高(gāo)周(zhōu)转、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推动城(chéng)市化进程,但背后潜(qián)藏的风险确实存在

  作为中国(guó)内地商品房销售(shòu)的(de)最(zuì)主要方式,预售(shòu)制极大缩短房企现金回笼(lóng)周期(qī),同时(shí)增加市场(chǎng)商品(pǐn)房供应,推动了城镇(zhèn)化发展(zhǎn)进(jìn)程。预售制在过(guò)去20多(duō)年对中国内地房地产市(shì)场的稳步(bù)发(fā)展起到了重要作用,不仅解(jiě)决了房地产(chǎn)市场快速发展阶段的(de)资金需求,也提高(gāo)了居民居(jū)住水平,中国内(nèi)地城镇居民从(cóng)筒(tǒng)子(zi)楼住到住宅小区(qū),从(cóng)全民蜗(wō)居到基(jī)本(běn)适居,住房事业取得巨大(dà)进步(bù),数(shù)十年时间走(zǒu)完发(fā)达国家几百(bǎi)年城(chéng)镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城镇化进程(chéng)进入快速发展(zhǎn)时(shí)期。1978-2021年,城(chéng)镇(zhèn)人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区(qū)面积由7438平方公里(lǐ)增长(zhǎng)至60721平方公(gōng)里,增(zēng)长7.2倍。根据我们发布的(de)《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅(zhái)存(cún)量从(cóng)不到(dào)14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建(jiàn)筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米(mǐ),城镇(zhèn)住(zhù)房套数从约3100万(wàn)套增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前(qián)已成为中国内地商品房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地(dì)商品住宅期房销(xiāo)售(shòu)面(miàn)积(jī)占总销售面积的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至87%。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  预售制也推动了中国(guó)内地房(fáng)地产行业(yè)的发(fā)展。中国内地房(fáng)地(dì)产历(lì)经二十多年长周期繁荣,行业各项指(zhǐ)标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋(wū)新开(kāi)工面积(jī)从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年(nián)复(fù)合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完成额从0.4万(wàn)亿(yì)元增(zēng)至14.8万亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商(shāng)品房销售(shòu)面积和销(xiāo)售(shòu)金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增(zēng)至18.2万(wàn)亿元,累(lèi)计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业(yè)的(de)快速(sù)发(fā)展,房地产企(qǐ)业从无到有、从国企(qǐ)先(xiān)行到民企崛起(qǐ),队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产企业数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个(gè)增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产(chǎn)也成为(wèi)拉动中(zhōng)国内(nèi)地经济高增长的火车(chē)头(tóu)。

  1)从经济增长渠(qú)道(dào),房地产带动的上下游(人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么yóu)产业链特(tè)别长,高(gāo)达50多个行业。2020年房(fáng)地产及(jí)其产业链占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房(fáng)地产(chǎn)带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房(fáng)地产对(duì)金融、批发、建材的带(dài)动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房(fáng)地产完全拉(lā)动的(de)投(tóu)资占全社会固定资产投(tóu)资的(de)51.5%,其中,房地产开发投资占固(gù)定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠(qú)道(dào),从房(fáng)地产贷款(kuǎn)占银行各项贷(dài)款余额的比(bǐ)重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占比超过三分(fēn)之(zhī)一。从房地产融资存量占社融存量比重看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企大(dà)面积(jī)违约,将导(dǎo)致银行不良率(lǜ)大幅上升(shēng)。

  4)从(cóng)居民财富效应渠道,根据我们的《中国住(zhù)房市值测算报告》,2020年中国(guó)住房市值为62.6万亿美元,大(dà)于(yú)美国的33.6万亿美元、日本(běn)的(de)10.8万亿美(měi)元、英(yīng)法(fǎ)德三国(guó)合计(jì)的31.5万亿(yì)美(měi)元(yuán)。从住房市值占(zhàn)股债房市值的比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英(yīng)国(guó)的49%、法国的(de)56%、德国的(de)64%。中国住房市值与股债房(fáng)市值的比例较高,主要是因(yīn)为住房市值高(gāo),以及中(zhōng)国(guó)资本市(shì)场发育尚不成熟(shú),直(zhí)接融资比例较(jiào)低,股(gǔ)票、债(zhài)券(quàn)市值较低(dī),居民(mín)投资渠道缺乏(fá)。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制(zhì)了:问(wèn)题及(jí)建议

  不可(kě)否认,预售制背(bèi)后(hòu)潜(qián)藏(cáng)的风(fēng)险(xiǎn)确实存在,当前的负面(miàn)效(xiào)应愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看,绝(jué)大(dà)部分(fēn)商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是(shì)对购买者的单方面不公平(píng)制(zhì)度,购房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承(chéng)担了所有商品不能交(jiāo)付的风险。比如,交房(fáng)等待期一般为(wèi)两(liǎng)年,在此期间,购(gòu)房者(zhě)不(bù)仅承担银行(xíng)利息,还要(yào)承担延迟交房、“一房二卖”、房(fáng)屋质量、房产证延(yán)期办理甚至不能交(jiāo)房等风险(xiǎn)。另(lìng)外(wài),购房者和开发(fā)商(shāng)之(zhī)间的购房合同(tóng)、购(gòu)房(fáng)者(zhě)和银行的(de)按揭(jiē)贷款合同是(shì)两个独立的合(hé)同(tóng)关(guān)系(xì),如果开发商发生违(wéi)约(yuē),购房者只(zhǐ)能(néng)根据购房合同(tóng)向(xiàng)开发商主张(zhāng)权力,但依旧需要根据(jù)按揭贷(dài)款(kuǎn)合同按时向银(yín)行进(jìn)行贷款偿还,因此(cǐ)购房者承(chéng)担的风险较大。

  从(cóng)行(xíng)业层面看,预售制(zhì)助推部分房企(qǐ)过度举债、高(gāo)杠杆扩(kuò)张,资金若遇到(dào)下行(xíng)周期,会引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等(děng)系列风(fēng)险,进(jìn)行影响自身信(xìn)用和(hé)购(gòu)房者对行(xíng)业(yè)的信心。

  从金融层(céng)面看,银行作为(wèi)按揭贷(dài)款的发放(fàng)方,一旦房企因(yīn)为市场(chǎng)波动或经营(yíng)不善,出现资金链断(duàn)裂(liè)等一系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况,而(ér)房企(qǐ)通过(guò)与购房者(zhě)签订的预售(shòu)合同和按揭合同,已经(jīng)从银(yín)行获得房款(kuǎn),如(rú)果购(gòu)房者丧失(shī)还款能力或短期(qī)不能还款等,则风(fēng)险完(wán)全由(yóu)银行承担,银(yín)行将面临较大的坏(huài)账压力。

  从监管角度看,购(gòu)房(fáng)者的预售监(jiān)管(guǎn)资(zī)金去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结(jié)底(dǐ)两个(gè)字那(nà)就(jiù)是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在2004版的《城(chéng)市商(shāng)品房预售(shòu)管理办法(fǎ)》中明(míng)确(què)规定了开发企业(yè)预售商(shāng)品(pǐn)房所得(dé)款(kuǎn)项应当用于(yú)有关的工(gōng)程建(jiàn)设,商品(pǐn)房预售款监(jiān)管的(de)具体办法,由房地产(chǎn)管理部(bù)门(mén)制定。但多年(nián)以(yǐ)来(lái)全国(guó)并没(méi)有统一的(de)预售资金监管(guǎn)规定(dìng),各地实行“一城一策”。例如,太原、昆(kūn)明(míng)、重庆(qìng)、长沙(shā)等城市重(zhòng)点监(jiān)管资金(jīn)比例(lì)为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑州、福州、合(hé)肥等(děng)城市则按照项(xiàng)目(mù)的建安(ān)成本乘以建筑面积或(huò)者项目(mù)工程总额报价计算(suàn)重点资金。而(ér)事实是,不少购房款未进入监管(guǎn)账(zhàng)户、或进入监(jiān)管账户后被(bèi)挪用,导致楼(lóu)盘没有资金(jīn)继续建(jiàn)设(shè)。收楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫继(jì)续还款(kuǎn)。那么,监管账户资(zī)金如何(hé)被挪(nuó)走的?实(shí)际上(shàng),在过去房(fáng)地产大开发时代的高周转背景下,抽(chōu)调预售款(kuǎn)监管账户资金(jīn),是行(xíng)业“潜规则(zé)”。比如工程总承包方,以工程建设(shè)名义,获(huò)得监(jiān)管账户拨付资金,再由工(gōng)程方(fāng)将资金转给房企,而拨付的工(gōng)程款,远超工程进度所需。通过这些方(fāng)式套取(qǔ)的(de)资金,在房(fáng)企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供(gōng)了资(zī)金流动性,房企抽(chōu)调(diào)资金(jīn)统筹拿(ná)地、还款和楼(lóu)盘(pán)建设,形成一种资金循环高周转模式(shì),但一定(dìng)程度(dù)上把(bǎ)风险甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国(guó)外商品房预售制(zhì)度(dù)呈现以下特点(diǎn):

  1)预付款保护:对于购房者(zhě)预付资金(jīn),一(yī)般设有(yǒu)定金(jīn)或预付(fù)款保护机制,如英国、日本;

  2)预付(fù)款(kuǎn)比重:要求购房者支(zhī)付的预(yù)付款比例相(xiāng)对较低,绝(jué)大部分房款(kuǎn)在房(fáng)屋交付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支付方式:预付款一般以(yǐ)定金(jīn)方式支付,或(huò)按工(gōng)程进度(dù)分期支付,或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方(fāng)式:一般(bān)采(cǎi)用(yòng)两种方(fāng)式发放(fàng)按揭(jiē)贷款(kuǎn),一是按工程进度付(fù)款(kuǎn),按揭(jiē)贷款按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购(gòu)房者开始(shǐ)月供;二是(shì)房(fáng)屋交付后发放(fàng)按(àn)揭(jiē)贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预售商品房提(tí)供(gōng)期房烂尾保险(xiǎn),在(zài)商品(pǐn)房出(chū)现重大延期或重(zhòng)大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付(fù)保护:房(fáng)屋交付质量的保障有两种方式,一是期房由政府或(huò)第三方验收合格并提供验(yàn)收凭(píng)证后,开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得购(gòu)房者支付(fù)的房款。二是(shì)开发商为购房者提供(gōng)一定(dìng)的保(bǎo)修期,通常1-5年(nián),保修期(qī)满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资(zī)金第三(sān)方全(quán)程监管,交付时开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取得房(fáng)款

  美国期(qī)房定金一定期限(xiàn)内(nèi)无条件(jiàn)返还,最低首付比例(lì)为3.5%,交房(fáng)前(qián)仅支付首付,其余房(fáng)款交(jiāo)付后按揭(jiē)还款(kuǎn),交付前资金(jīn)由第三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付(fù)时开发(fā)商凭(píng)验收凭证取得房款。

  定(dìng)金(jīn)及首付环节,定(dìng)金(jīn)比(bǐ)例一般为房款的(de)1%-5%,首付比(bǐ)例最(zuì)低可低(dī)于(yú)3.5%,根(gēn)据美国官方数(shù)据,2021年美国(guó)平均首付比(bǐ)例为12%。

  余款支付方面,除定金或首(shǒu)付外,购房者在房(fáng)屋交付(fù)后通过(guò)按揭贷款(kuǎn)支付剩余房款。

  资金监管方面,美(měi)国为防止开(kāi)发商挪用资金,购房者的定金及首付款由第三方公证行或产权(quán)保险公(gōng)司的(de)信托账户监管(guǎn)。如果开(kāi)发商(shāng)倒(dào)闭导致楼盘烂(làn)尾,购房者(zhě)资金可通过(guò)申(shēn)请仲裁取回,且不承担任何责任与损失。而开(kāi)发商在(zài)房屋建设过程中的资金全部来(lái)自(zì)银(yín)行,银行根据工程进度向(xiàng)开发商(shāng)提(tí)供一定比例(lì)的贷款,由(yóu)于开发商挪用资金直接损害银行利(lì)益,银行有充分动(dòng)机监管开发商施工进(jìn)度。开(kāi)发(fā)商在房屋(wū)交付时需取得由政府相关(guān)部门(mén)经审查后(hòu)发放的验收凭证(zhèng),通过验收凭(píng)证(zhèng)向银行得到购房者(zhě)支付的(de)房(fáng)款(kuǎn)。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提(tí)供(gōng)期(qī)房烂尾险

  德国(guó)期房(fáng)可零首付购(gòu)房,房款按建造工(gōng)期进度(dù)支付,按揭(jiē)按工(gōng)期放款后还贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,开发商或购房者可(kě)购买期房烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方面,德(dé)国开发商在项目获批后即可预售房(fáng)屋。签署(shǔ)购房合同前,购房者需(xū)支付约2000欧的(de)定金并进行预约公证,签(qiān)订(dìng)合(hé)同后定金退(tuì)还。如由于任(rèn)何原(yuán)因不能购买,定金按(àn)照(zhào)德(dé)国法律(lǜ)全部退还。

  签署购房合同后,购房者需支付公(gōng)证费和土地(dì)交易税,分(fēn)别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在购房款中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付方面,德国没有(yǒu)规(guī)定(dìng)最低(dī)首付(fù)比(bǐ)例,可零首付(fù)购房。

  余(yú)款方(fāng)面,德国(guó)也采取按(àn)工期支付房款的(de)制度,一般分7笔进行(xíng)支付,具(jù)体支付节(jié)点、比例因项目而异。一(yī)般(bān)来说,支付(fù)节(jié)点(diǎn)可分为公(gōng)证(zhèng)后、主体完工(gōng)、内部水暖电路完(wán)工、窗户玻璃完工、室内(nèi)清洁(jié)及墙面完工、地板完工、全(quán)部完(wán)工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可(kě)在(zài)支付房款前申请房贷,房贷利率采用固(gù)定利率,银行按施工节奏(zòu)分多次发(fā)放贷(dài)款(kuǎn),每笔贷款给予购房者(zhě)一定使用期限,期(qī)限结束后,购(gòu)房者开始还贷。

  保险方(fāng)面,德(dé)国(guó)保险(xiǎn)公司(sī)针对(duì)期房设计(jì)了两种保险,保(bǎo)险的功能是当房(fáng)屋出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时(shí),保险公司保证开发(fā)商赔偿或修复(fù),开发商破产,由保(bǎo)险公(gōng)司负责相应(yīng)赔偿。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房(fáng)时支付

  英国预售制设(shè)有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金(jīn)由(yóu)买卖(mài)双方律师严(yán)格监管。

  订立合同前,买卖(mài)双方均有一(yī)名(míng)律师(shī),负责沟通(tōng)期房交易中(zhōng)的(de)房产、资金、合同等各个(gè)环节(jié),各环节内容确认无(wú)误(wù)后签(qiān)订首付(fù)交(jiāo)换合同。

  定金方面,英(yīng)国设(shè)置了10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),当(dāng)开发商(shāng)出现财务(wù)、经营问题时(shí),购房者10%的定(dìng)金由保险公(gōng)司赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方面(miàn),首付比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要在(zài)合(hé)同签(qiān)订21天(tiān)内支付。

  余款支付环(huán)节,英国采取(qǔ)按工程进度付(fù)款的方式(shì),但是交房前付款比例相对较低(dī),一(yī)般会(huì)在合同签订6-24个月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的款项(xiàng),即交房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后(hòu)支付。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋(wū)必须经过房产公证(zhèng)公司的(de)检(jiǎn)验验收(shōu)后才能交(jiāo)付,交付后方可按(àn)揭(jiē)还贷。

  资(zī)金(jīn)监(jiān)管环(huán)节,英(yīng)国期(qī)房预(yù)售资金(jīn)监管极为严格,资金也由(yóu)律师监管,在确认工程进度、支付相(xiāng)关(guān)款(kuǎn)项(xiàng)过程中,由(yóu)买房律师将资金转(zhuǎn)给卖(mài)方律师,卖(mài)方律师转给开发商(shāng),即(jí)资金在进入开(kāi)发(fā)商(shāng)账户(hù)前(qián)经过两道关口,有利于保(bǎo)障购房者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  日本期(qī)房交易(yì)立法,定金(jīn)超(chāo)5%或1000万日(rì)元时,开发商必须完成“预售房定金保全措施”,交房前付(fù)款比例(lì)不超(chāo)房款的20%,开发商违约需返(fǎn)还定(dìng)价并赔(péi)偿约(yuē)10%房款,交房后(hòu)按揭还款(kuǎn)。

  立法(fǎ)方面,日本二战结束后由于房屋供给严(yán)重失衡,叠加法律(lǜ)空白,社(shè)会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本(běn)政府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前(qián)是唯一一部(bù)规范期房交易的法律。

  定(dìng)金保护(hù)方(fāng)面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购(gòu)房者支付(fù)定金超过5%或超(chāo)1000万(wàn)日元的部分(fēn),法(fǎ)律(lǜ)要求开发商必(bì)须完成定金保全(quán)措施才可预售。什么(me)是定(dìng)金(jīn)保(bǎo)全(quán)措施(shī)?即买卖双(shuāng)方签(qiān)订购房合同(tóng)时,开(kāi)发商向金融机构(gòu)或指定(dìng)保(bǎo)证机构或(huò)保险(xiǎn)机构签订定(dìng)金保(bǎo)证委托(tuō)合(hé)同,设(shè)置购房(fáng)者定金的(de)保证或保险,并(bìng)将相应的保证金证明(míng)书交付(fù)给购房者(zhě)。除定(dìng)金外,其他预先支付的(de)购房款也(yě)受该措(cuò)施保护。若开发商倒闭导(dǎo)致期房烂尾,购房者可凭保证(zhèng)金证明书向金融机构或保证机构或(huò)保(bǎo)险公(gōng)司兑付,同(tóng)时,开发商(shāng)需(xū)向购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支(zhī)付环节,交房前只需支付最多不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即可向银行(xíng)申请贷款,但交房后(hòu)才(cái)开始按揭贷款,除定金外的剩余房(fáng)款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享(xiǎng)1年保修期(qī)后付(fù)尾款

  新加(jiā)坡期(qī)房(fáng)购房者违约可(kě)返还相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支(zhī)付人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么,所有(yǒu)资金进(jìn)银(yín)行专门(mén)项目资金(jīn)账户(hù),交房后满1年保修(xiū)期后支付15%尾款。

  订金支付环(huán)节,新加坡(pō)开发商(shāng)有统一的选购(gòu)权合同以及订(dìng)金返还机制(zhì),即(jí)OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款(kuǎn)作为订(dìng)金(jīn),OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进一步签(qiān)订购买合同,不执行OTP则(zé)退(tuì)还3.75%的房款。

  首(shǒu)付(fù)比例方面,签订购(gòu)房(fáng)合同后,购房者需支付15%的(de)首付及印花税,同时(shí)购房者向(xiàng)银行申(shēn)请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新加坡期(qī)房同(tóng)样采取按工程(chéng)进度付(fù)款(kuǎn)的方式,《发展商条例》对期房付(fù)款(kuǎn)流程做了统一详细规定(dìng),要求所有开发商遵守(shǒu),支(zhī)付节点(diǎn)一般为合(hé)同签订后、地基完工(gōng)、框(kuāng)架完工、管道门窗(chuāng)等完工等(děng),支(zhī)付(fù)比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依(yī)照工(gōng)程进度放款,月供在此过程中随(suí)着放出贷款的增加而(ér)增加,未放款部分(fēn)无需月(yuè)供。

  资金监管方面,购(gòu)房者(zhě)的订金与付款会存入银行专门的项目资金(jīn)账户,账户(hù)资金提取须与房屋建设有关。房屋交付(fù)后,购房者享受1年的房屋保修期(qī),此(cǐ)后(hòu)购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一(yī),短期来看,当前房地产到(dào)了(le)政(zhèng)策(cè)出手临(lín)界点,重点是保交(jiāo)楼(lóu)和房企重组。一方面(miàn),加(jiā)大对(duì)刚需(xū)和改善型需(xū)求的支(zhī)持(chí)力(lì)度,长短兼顾妥善应对局部停贷(dài)现象,重点是保交楼(lóu)保复工(gōng)保民生,给予强有力的金融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对(duì)还在(zài)正常(cháng)运转的房企包(bāo)括民营企业,加大支持力度(dù),由优质房企牵头并(bìng)购重组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财团,给予金融工(gōng)具配(pèi)套(tào)。

  二,中期(qī)来看,应(yīng)充(chōng)分估计(jì)形势复(fù)杂(zá)性和人性复杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长(zhǎng)效(xiào)机制。长效机(jī)制四(sì)大关键是推动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和(hé)房地(dì)产(chǎn)税。定(dìng)金环节,建立开发商违约(yuē)后定金(jīn)保(bǎo)护机制,如将(jiāng)已(yǐ)支付定金冻结至房屋交付阶(jiē)段,保障购房者定金安全。签订合同(tóng)环节,鼓励保险公司介入(rù),为房(fáng)屋(wū)重大延(yán)期以及重大缺(quē)陷等情(qíng)况提供充分的保(bǎo)障。余款支(zhī)付环节,建立按工程进度付款(kuǎn)机(jī)制或交房(fáng)后按揭贷款机制,充分保(bǎo)护购(gòu)房者的权益(yì)。资金(jīn)监(jiān)管环节,引入独立于开发(fā)商、银行的(de)第(dì)三方资金监管机(jī)构,或(huò)由政府相关部门直接监管,以此防止资金挪用现象。交(jiāo)付环(huán)节,建立商(shāng)品房(fáng)保修期制度。保修期内,开发(fā)商应对房屋质量问题全权负责、免费维修,购房者在保修期结束(shù)后支(zhī)付尾款。

  三,长期(qī)来看,取消商品房(fáng)预售制是大势(shì)所趋。一方(fāng)面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国套户比超(chāo)过(guò)1,从大开发进入(rù)存(cún)量时代,对购房民众不公平的预(yù)售制已(yǐ)经(jīng)过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售(shòu)。另(lìng)一方面,取消(xiāo)预售制,改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房销售,开发商将拼的(de)不是(shì)五花八门(mén)、眼花缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营(yíng)销(xiāo)手段,而是所(suǒ)见(jiàn)即(jí)所(suǒ)得的过硬的产(chǎn)品质量(liàng)和诚信(xìn),这才是对购房民众(zhòng)的最(zuì)根本最实质的保障,这样将极大的(de)提升开发(fā)商的建筑质量(liàng),实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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