唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(mí布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少ng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌(mò)陌还(hái)会固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多(duō)个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员(yuán)工加班布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少明显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也(yě)要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化(huà)出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地(dì)指出(chū)问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多(duō)新项目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少曾分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本(běn)地(dì)化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部(bù)分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播(bō)分成，以换(huàn)取他(tā)们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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