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心情五味杂陈啥意思,打翻了五味杂陈啥意思

心情五味杂陈啥意思,打翻了五味杂陈啥意思 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展(zhǎn),宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋成(chéng)为众(zhòng)矢之的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽(qì)车,自然没(méi)放过这(zhè)波大好的营销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还是因为一则动(dòng)画(huà)广告陷入了舆论危(wēi)机。部分车友指责(zé)小鹏(péng),“不仅碰瓷(cí)特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销(xiāo)上(shàng)过分卖(mài)力,凸显的是小鹏背后的业(yè)绩(jì)压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发布(bù)失(shī)利(lì),不(bù)仅(jǐn)销量(liàng)增长(zhǎng)缓慢,亏损(sǔn)幅度还在加剧,全(quán)年净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在(zài)今年3月财(cái)报电话会议(yì)上(shàng)承认:我们(men)业绩压力(lì)。

  虽然(rán)被嘲(cháo)营销拉胯,但(dàn)小鹏作为蔚小理中平均售价最低的品(pǐn)牌,却创造(zào)了最高的(de)销管费用率,去年达到了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来(lái),销管费用率为21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了前长(zhǎng)城汽车(chē)的得力干(gàn)将(jiāng),在业内被称为“铁娘子(zi)”的王(wáng)凤英(yīng),负责公司(sī)的产品规划、产品组合管理(lǐ)以及销售业务。王凤(fèng)英正式加入后,小鹏随即(jí)开(kāi)始(shǐ)对内部营销体系进行大刀阔(kuò)斧的(de)改革。

  但(dàn)对于来势汹汹的新能(néng)源汽车大(dà)洗牌,王凤英(yīng)真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱(rǔ)科学家

  骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出?

  前不久,小鹏G6的一则动(dòng)画宣传广(guǎng)告,内(nèi)容引发网(wǎng)友争议(yì)。视频中,一辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海(hǎi)报轰然(rán)倒地,随后(hòu)小镇上的Y字马路合并成一条,画面也显现出“拔(bá)掉钉(dīng)子,不走Y路”的广告(gào)语(yǔ)。

  不少(shǎo)网友认为这条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了著(zhù)名(míng)科(kē)学(xué)家尼(ní)古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被称为交(jiāo)流电之父(fù),拥有近1000项重大发明专利(lì),被称(chēng)为“创造20世(shì)纪的人(rén)”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐(qí)名的天(tiān)才”。马斯克将品牌(pái)命名为特(tè)斯(sī)拉,也有向尼古(gǔ)拉特斯拉致敬之(zhī)意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特斯拉混(hùn)为一谈,也引起不少网友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  这并不(bù)是小鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上(shàng)海车展前一天,小(xiǎo)鹏汽车(chē)官(guān)微发布“事(shì)实求是,不(bù)要想Y”的(de)小鹏(péng)G6预(yù)热视频,疯狂输(shū)出了(le)特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手(shǒu)机支架;

  号称智能(néng)车,却(què)听(tīng)不懂人(rén)话;

  女儿会打酱油,加价(jià)的“智能软件”还没上马(mǎ);

  说好的续航,跑(pǎo)起(qǐ)来(lái)缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满,真想开骂(mà)。

  在视频下方,小鹏汽车还求生(shēng)欲满满地评论:“但还(hái)是respect,感(gǎn)谢所有(yǒu)可(kě)敬的(de)友(yǒu)商,激励我们不断做得更好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这则(zé)视频(pín)“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏的粉丝(sī)感叹(t心情五味杂陈啥意思,打翻了五味杂陈啥意思àn),小鹏(péng)的营销团(tuán)队终于开窍了吗?

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  营(yíng)销频频翻车遭(zāo)群嘲

  作(zuò)为新势力中最早(zǎo)实现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾经(jīng)的销量(liàng)领(lǐng)先到如今一步步被反超?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  说到产品实(shí)力,小(xiǎo)鹏其(qí)实并不比(bǐ)蔚来、理(lǐ)想差。但营销方面,小鹏确实(shí)有些拉胯了。

  和传统车企不同(tóng),对于还没能实现盈利的(de)新势力来说,营销是一门(mén)必修(xiū)课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李(lǐ)想等新势力创始人,多年来一(yī)直(zhí)活跃在(zài)各大社交媒体(tǐ),为(wèi)各自品牌营(yíng)销(xiāo)和公关(guān),冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下,小(xiǎo)鹏的(de)创始人(rén)就要低调许多了(le)。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却是一(yī)点都不低调(diào)。虽然说(shuō)新势(shì)力口碑基(jī)本上都(dōu)呈现(xiàn)出(chū)两极分(fēn)化,但小鹏口碑负(fù)面的(de)原因,大(dà)多数都(dōu)是在营销上。

  一直以(yǐ)来,网(wǎng)上都存在对小鹏(péng)的营销都存在讨论(lùn)。甚(shèn)至(zhì)知乎上还(hái)有一个问题:小(xiǎo)鹏汽车的(de)营销为什么(me)这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前(qián)这个问题因(yīn)为提问不够客观,已经被(bèi)知乎关闭(bì)。但问题下面依旧能看(kàn)到(dào)不(bù)少(shǎo)回(huí)答吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻(fān)车了(le)

  除了上图中知乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不少营销(xiāo)引起网(wǎng)友(yǒu)争议。比如2020年(nián)8月,小鹏刚(gāng)登(dēng)录美股后(hòu)不久(jiǔ),就有微博网友(yǒu)爆(bào)料小鹏P7的推送广告(gào)低俗营销。该广(guǎng)告封面为一名女(nǚ)性从小鹏(péng)P7副(fù)驾驶座下车(chē)的图片(piàn),并(bìng)配有“有(yǒu)了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕被发现(xiàn)!”的广告语。即(jí)便点进去的内(nèi)容实际讲的是偷吃零食,但还是遭(zāo)到(dào)不少网友吐槽“擦边球”。

  去年(nián)10月,何小(xiǎo)鹏在微(wēi)博上分享的一则故事,也(yě)被网友质疑是温情(qíng)营(yíng)销而(ér)翻车。博(bó)文中,何小(xiǎo)鹏称(chēng),一为西(xī)安的(de)G3老(lǎo)车主置换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在(zài)现场泣不成声。用纸巾写下(xià)一(yī)段(duàn)话(huà)留在(zài)车里(lǐ)。这张纸巾(jīn)被工作人(rén)员(yuán)发现后,大家相继传阅,在一天内传遍(biàn)整个公司(sī)......

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还(hái)是翻(fān)车了(le)

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了他们很(hěn)多人(rén),老车主的支持让他们更(gèng)加(jiā)坚信做这(zhè)件事情(qíng)很有(yǒu)意义,后续还(hái)要更加(jiā)努力,提升(shēng)所有小(xiǎo)鹏车主的满意度(dù)。

  虽然整(zhěng)个故事(shì)非常温情感人,但(dàn)网友却(què)不买账,认为这(zhè)个(gè)营销故事编(biān)的有些过(guò)了。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  小鹏的(de)口(kǒu)碑,也(yě)在这(zhè)一次(cì)次翻车(chē)的营销(xiāo)中,急(jí)速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆在小鹏(péng)面(miàn)前最大的问(wèn)题,是业绩(jì)压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车可以说(shuō)是“最惨的新(xīn)势力(lì)”。小鹏汽(qì)车2022年(nián)收(shōu)入268.6亿,同比增长28%。但相比上一(yī)年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均(jūn)未(wèi)能完成(chéng)年初定(dìng)下的(de)销(xiāo)量目(mù)标。表现最弱的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆(liàng),目标(biāo)完成(chéng)率(lǜ)仅为(wèi)48.28%,远远低于(yú)其它造车新势力。

  其原(yuán)因就在于,被小鹏寄予厚望(wàng)的新车型小鹏G9,并(bìng)没有像预想中一样(yàng),成(chéng)为继(jì)小鹏P7之后的另一爆款。在上市后不久(jiǔ),G9就因(yīn)为(wèi)冗(rǒng)杂的配置(zhì)、过多的型号(hào)、以及过(guò)高的(de)价(jià)格(gé),被网友(yǒu)吐(tǔ)槽不断,甚至还传出发布(bù)会后大面积退单的消(xiāo)息。

  更(gèng)加严峻的是,小(xiǎo)鹏(péng)的亏(kuī)损(sǔn)还在持续(xù)扩大,净亏损(sǔn)从2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创下(xià)了(le)2018年以来(lái)新高。

  其中很(hěn)大原因(yīn),在于(yú)小鹏对成本控(kòng)制的(de)不到位。通过(guò)相关数据的对比可以发现,“三傻”中营收规模最低的小(xiǎo)鹏汽(qì)车,投入的销售、一般(bān)行政开支(zhī)却(què)比理(lǐ)想还(hái)高,销(xiāo)管(guǎn)费用(yòng)率更是(shì)位居(jū)“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费(fèi)用(yòng)率达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在销售管理费用投入(rù)较高的蔚来也(yě)低于小鹏的水平,为21.4%。这对于平均售价还不到24万的小鹏汽车来(lái)说(shuō),显然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏(péng)应(yīng)该也意识到(dào)了问题(tí)。去年(nián)10月,小鹏开始内部(bù)组织(zhī)结构调整。今年1月(yuè),引入(rù)前长城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王(wáng)凤(fèng)英和(hé)原吉利(lì)汽车(chē)高管易寒。其中王凤英担任(rèn)总裁,主要负责小鹏汽车的产(chǎn)品规划(huà)、产品矩阵和销售(shòu)体系;易寒担任营销副总,负责市(shì)场营销和公关(guān)传播工作。

  这两位都是善(shàn)于营销(xiāo)的高手。两位营销(xiāo)高手加入后,小鹏的营(yíng)销风格(gé)的确(què)有了惊人的变化。但仅靠(kào)营销,能否让小鹏,真正走(zǒu)出如(rú)今(jīn)的困境吗?

  新官上任三把(bǎ)火,王凤英加入小鹏后,第一(yī)把(bǎ)火就是立(lì)下一个大Flag:“三年小鹏销量(liàng)达百万级别,五年小(xiǎo)鹏(péng)市值达(dá)千(qiān)亿(yì)美元”。

  但(dàn)小鹏今年(nián)第一季度的成(chéng)绩单,却给了王凤英(yīng)很大(dà)的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽(qì)车的(de)销(xiāo)量不断下滑。今年1月,小鹏汽车(chē)共交付新车5218辆(liàng),环(huán)比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车市场开始回(huí)暖,众多(duō)新势力(lì)交付(fù)同比增长(zhǎng)的情况(kuàng)下,小鹏却依旧(jiù)销量不(bù)佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新(xīn)车(chē),但同比却(què)下降了54.57%。整个(gè)第(dì)一季度累计(jì)交付18230辆,仅完(wán)成了(le)全年销售目标的不到10%。

  王凤英要(yào)想(xiǎng)实现她定下的目标(biāo),就意味着,在接(jiē)下(xià)来的9个月时间(jiān),小鹏要完成18.1万辆(liàng)的销售目标,平均每个月必(bì)须要(yào)卖出2万辆(liàng),也就是(shì)要让3月的(de)销售(shòu)额,翻三倍。

  新势力(lì)“洗牌”一说,频(pín)频被行(xíng)业内外提及。多位车企高管(guǎn)和创始人(rén)也都预测(cè)过未(wèi)来行业洗牌的惨烈局面。何小鹏(péng)自己也(yě)认为:不(bù)管是10万辆(liàng)一(yī)年,还是50万辆(liàng)、70万辆(liàng)一(yī)年(nián)的汽(qì)车公(gōng)司在(zài)5~15年之间都存(cún)活不(bù)了。在中国(guó)能(néng)够存活(huó)的最低都会达(dá)到每年300万辆的规模(mó)。

  每年(nián)300万(wàn)辆,不仅(jǐn)是小(xiǎo)鹏,也(yě)是目(mù)前国内所有新势(shì)力(lì)都遥(yáo)不可(kě)及的数字(zì)。

  今年(nián)开年以来,随(suí)着特斯拉率先点燃了价格战(zhàn)的硝烟,各大新势力品牌被迫卷(juǎn)入其中,而以东风汽车为(wèi)代表的油车(chē)又将价格战推向(xiàng)一个高潮(cháo)。威马汽(qì)车、自(zì)游家、爱驰(chí)汽车等新势力品牌甚至在价格战之前,就(jiù)已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在竞争更加(jiā)激烈的新能(néng)源汽车市(shì)场中(zhōng),背负着巨额亏损造车的新势力们(men),谁也无法(fǎ)保(bǎo)证,自(zì)己不会(huì)成为(wèi)下(xià)一(yī)个被(bèi)洗(xǐ)牌出局的车企。

  如(rú)今销量(liàng)还(hái)在持续掉队的(de)小(xiǎo)鹏,又能否活过(guò)洗牌?

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