部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权(quán)，总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的(de)工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般为再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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