雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)高级副(fù)总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日(rì)退休。他(tā)是在京东(dōng)供职15年(nián)的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市值最高的子集团京东健康进行了近年来最(zuì)大(dà)的组织变革，新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部，原数(shù)字(zì)健康业务部和政(zhèng)府事务部(bù)更名为(wèi)企业业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

　　刘强(qiáng)东掀起(qǐ)的人事巨变背(bèi)后(hòu)，是京(jīng)东在存(cún)量竞争环境下，从开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为(wèi)攻的战略(lüè)转换(huàn)。

　　作者丨(gǔn)闫学(xué)功

　　每一次刘强东从幕后回归台(tái)前(qián)，都会带来(lái)整(zhěng)个京东巨大的人事变动，最近的这(zhè)一次(cì)也不例外。从(cóng)集团到子公司(sī)，从CEO到各大高管，这场震动还在(zài)持续。

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，原京东(dōng)集团高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王(wáng)笑松于(yú)近(jìn)日卸任，与前CEO徐雷同日(rì)退休(xiū)。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务(wù)负责人汤恒晟(chéng)出任京东自(zì)有(yǒu)品牌代理负责人，向京东集团董(dǒng)事(shì)会主席刘强东和(hé)京(jīng)东(dōng)CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东(dōng)健康，也迎(yíng)来了近年来(lái)最(zuì)大的架(jià)构调(diào)整。雪豹财经(jīng)社独家获悉，京(jīng)东(dōng)健康近(jìn)日新(xīn)成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部(bù)，将原数(shù)字(zì)健康业务部和政府事务(wù)部更(gèng)名为(wèi)企业业(yè)务(wù)部和公共事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　“刘强东从未(wèi)离开(kāi)”，在(zài)京(jīng)东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句话(huà)深信不(bù)疑。去年(nián)底(dǐ)，刘强(qiáng)东(dōng)用一次严(yán)厉的高管(guǎn)批评会议宣(xuān)告(gào)回(huí)归后，一名内部(bù)员工评价称(chēng)，“随着(zhe)一系(xì)列调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公司遭遇危(wēi)急(jí)时刻，便强(qiáng)势回归，带着变革决心推动(dòng)这架巨大机器(qì)上的齿(chǐ)轮(lún)继(jì)续(xù)转(zhuǎn)动。

　　上一次(cì)是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下(xià)了(le)大(dà)批高(gāo)管，将徐雷(léi)推上前台。如今，多(duō)次(cì)直言(yán)京东(dōng)遭遇危机的刘强(qiáng)东打起了低(dī)价战争(zhēng)，并又一次推动了自上而下的人事(shì)变革，原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

　　时隔4年的两次巨大(dà)变革(gé)背后，京东(dōng)到底发生(shēng)了什么？

　　高(gāo)级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同日(rì)退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发(fā)布当日传出，迅速发酵，但这只是京东(dōng)人事巨(jù)变最(zuì)引人瞩目的(de)一个缩影，下面(miàn)还有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东在一封内(nèi)部信(xìn)中称，高级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人(rén)王笑松因(yīn)个(gè)人原因提出退休申请，管(guǎn)理层批准(zhǔn)后同意。公司对王(wáng)笑松多年(nián)来为京东作出的贡(gòng)献表示感谢，肯定(dìng)了他在(zài)3C业务、生鲜业务及自(zì)有品牌业务的(de)成(chéng)绩。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷一样(yàng)。

　　多名京东内部人士(shì)告诉雪(xuě)豹财经社，针对高层的变动还将继续。

　　很多京(jīng)东员工对王笑松的退休并不感到意(yì)外。一名员工评价称，“他从中心一(yī)路走到边(biān)缘(yuán)。”另一名员工透露，在去(qù)年底(dǐ)的京东内部会议(yì)上，刘(liú)强东批(pī)评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京(jīng)东，比徐雷正式加入还早一年，在京东工作15年(nián)。他曾是(shì)京东最年轻的副(fù)总裁，历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京(jīng)东组建(jiàn)三大事业群：大快(kuài)消事(shì)业群、电子文(wén)娱(yú)事业(yè)群、时尚(shàng)生活事业(yè)群，其中(zhōng)大快消事业群由(yóu)生鲜事(shì)业部(bù)、消(xiāo)费品(pǐn)事业部(bù)以及新通路(lù)事业部(bù)构成(chéng)。王笑松(sōng)担(dān)任大快消事(shì)业群总裁，同(tóng)时升任京东高级副(fù)总裁(cái)，他(tā)手握京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

　　也是(shì)在同一(yī)年，京东经历内部公认(rèn)的(de)“至暗时刻”，股价震荡下(xià)行，用(yòng)户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马(mǎ)在新零售赛(sài)道不断开(kāi)疆拓土(tǔ)，曾带队组(zǔ)建京东(dōng)自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这(zhè)场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体表示，从(cóng)2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得(dé)并不顺利，一年时(shí)间内仅开店(diàn)十余家，不到(dào)盒马同(tóng)期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强势(shì)主导了(le)京东的人事(shì)变革，王(wáng)笑松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩(suō)水，只负(fù)责生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事(shì)业部(bù)）。也是(shì)在(zài)这一年，徐雷被推(tuī)到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事业部(bù)离任，2020年出任自有品(pǐn)牌负责(zé)人。自有(yǒu)品牌业务主要包括京(jīng)东京造和惠(huì)寻(xún)，在京东内部相对(duì)边缘，营收占比不高(gāo)。

　　此(cǐ)次接任王笑松的是(shì)他的直系下属汤(tāng)恒晟(chéng)，后者(zhě)拥(yōng)有丰富的京(jīng)东自有品牌业务经验，曾先后担(dān)任京(jīng)东京造总经理和(hé)惠寻负责(zé)人。

　　京(jīng)东(dōng)健康近(jìn)年来最大(dà)的组(zǔ)织变革(gé)

　　雪豹(bào)财经社独家获悉，京东市值最高的子集团(tuán)京东健康迎来了近(jìn)年来最大(dà)的组织变(biàn)革：新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗业(yè)务部，将原数字健(jiàn)康业务部(bù)和(hé)政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合规部。

　　此外，京(jīng)东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任(rèn)，将(jiāng)在京东(dōng)集团担任新(xīn)的(de)职务，接任他的是京东集团投资支持部负责人(rén)及自有品牌业务部财务负责(zé)人邓卉。

　　京东(dōng)健(jiàn)康的前身是京东大药房，从一家自营网店逐(zhú)步成长(zhǎng)为京东旗(qí)下专注于医疗(liáo)健康业务(wù)的(de)子集(jí)团，2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿港元，是京(jīng)东系公司(sī)中，除京东集团外市(shì)值最高(gāo)的上市(shì)公司。今年一季度，京(jīng)东健康营收(shōu)同(tóng)比增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非国(guó)际财务报告准则经营利润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网(wǎng)介绍，京(jīng)东健康是医疗健康商品(pǐn)、服(fú)务、解决方案提供(gōng)商，产品(pǐn)及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程(chéng)、健康场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大的股东，持股近70％。

　　本次(cì)组织架构(gòu)调整主(zhǔ)要包括：1）成立即(jí)时零售部，由原医(yī)药部负责人王一婷负责；成立线下医疗业务部，负责人暂未(wèi)披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药部负责(zé)人；原(yuán)综(zōng)合服务(wù)部供应(yīng)链提(tí)升(shēng)部(bù)负责人王海华，出任综(zōng)合服务部负责人；原数字健康业(yè)务部更名为企业(yè)业务部，由原药京采负责人周新元(yuán)负(fù)责；原政府事务部更名(míng)为公共事务与合规部，负责(zé)人暂未披(pī)露。

　　上述所有负责人均(jūn)向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报。

　　新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部(bù)是(shì)动作最大的调整，二者都瞄准了线(xiàn)下(xià)履约能(néng)力。其中即时(shí)零售部是此(cǐ)次调整中(zhōng)的首位，一名京东员工向(xiàng)雪豹(bào)财(cái)经社透露，“因为美团在即时配送端有优势，用户经常会(huì)在京东(dōng)健康上看病，去(qù)美团下单(dān)买药。”因(yīn)此，京东(dōng)健康(kāng)也要加强自己的即(jí)时(shí)配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财(cái)报(bào)中提到，要进一(yī)步提升(shēng)“快(kuài)速送药(yào)”能力。京东(dōng)健(jiàn)康此前选(xuǎn)择的方(fāng)式是复(fù)用达达快送(sòng)和京东到家的(de)配送(sòng)能(néng)力。

　　线上线下一体化(huà)建设是金恩林的战略目(mù)标(biāo)。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速(sù)推进线上线下一体(tǐ)化、打造(zào)新型医疗(liáo)健康(kāng)服务(wù)体系”被放在(zài)首(shǒu)位。

　　据2022年(nián)财(cái)报(bào)，京东健康目(mù)前(qián)自营医疗商(shāng)品零售占营收超过85％，其中对物流配送时间更不敏感的非药品类(lèi)（比如保(bǎo)健(jiàn)品）贡献(xiàn)过(guò)半。京东零(líng)售一(yī)直努力摆脱“大药房”的(de)形象(xiàng)，线上线(xiàn)下(xià)结合(hé)“医+药”的转型不可避(bì)免。

　　事(shì)实上，这套打法早(zǎo)已成为大健康赛道的共识。今年3月(yuè)，美团买药slogan由“买药(yào)上美团”变为(wèi)“24小时(shí)看病(奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久bìng)买(mǎi)药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超(chāo)多强的(de)市场格局。从市值、营收维(wéi)度看，京东健康暂时领(lǐng)先，早期(qī)与京东健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立(lì)的平安好医生(shēng)掉队(duì)明显(xiǎn)。不(bù)过，随着美团强(qiáng)势(shì)入(rù)局(jú)，新一轮洗牌或将加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多(duō)次表示对美(měi)团买(mǎi)药的增长潜力(lì)充满信心。

　　刘(liú)强东(dōng)需要的人(rén)：会(huì)算账，忠诚度(dù)高

　　大环境变(biàn)了，能够站在刘强东(dōng)身边的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临(lín)的困(kùn)境(jìng)是(shì)营收(shōu)增(zēng)速下降，与高速发展的电商行业格格不入，被阿里(lǐ)越甩(shuǎi)越远，又被后来者(zhě)拼多(duō)多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月一场内部高管(guǎn)会上(shàng)，刘(liú)强东痛斥“混日子的人(rén)太多”，他需要“能拼(pīn)杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来的组织(zhī)变(biàn)革中，能打仗的徐雷走(zǒu)向前(qián)台，出师不利的王笑松和另一位高级副总(zǒng)裁胡胜(shèng)利（当时主(zhǔ)管(guǎn)时(shí)尚(shàng)生活事(shì)业群）则被换(huàn)下。2019-2021年，京东连(lián)续(xù)3年净收(shōu)入同比增(zēng)长26％以(yǐ)上，活跃(yuè)用户也(yě)从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的存量竞(jìng)争时(shí)期，刘(liú)强东需要的是(shì)以守(shǒu)为攻的(de)人才(cái)。

　　从京(jīng)东此(cǐ)轮(lún)人事(shì)变动中不难看出(chū)，刘强东认为守成(chéng)之(zhī)人(rén)必(bì)须具备两个条件：会算账(zhàng)，忠诚(chéng)度高。

　　京东(dōng)集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO，在(zài)财务方(fāng)面有丰富经验。不仅(jǐn)如此(cǐ)，CFO线在整个京东人事变(biàn)动中(zhōng)都处于C位。京东(dōng)零售中最重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家(jiā)居事业(yè)群(qún)和电脑通讯事业群(qún)，其(qí)中家(jiā)电家(jiā)具事业群由原(yuán)京东(dōng)零售CFO李帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹冬(dōng)也将(jiāng)在集团(tuán)担任新(xīn)的职务(wù)。

　　雪豹财经社(shè)曾(céng)独家报道京东科技(jì)原销售负责人徐丰升任总裁，他同样(yàng)是对收(shōu)支敏感(gǎn)的高管。（详见(jiàn)《京东(dōng)科(kē)技迎(yíng)来新总裁，销售中心负责(zé)人徐丰升任》）

　　多(duō)名京东(dōng)内部员工(gōng)评(píng)价称，互联网(wǎng)公(gōng)司(sī)都变得更(gèng)加务实(shí)，京东也(yě)不例外，“找最会算账的人当家，才(cái)能赚到更多的(de)钱”。

　　从去年年底开始，刘强东(dōng)多次在内部(bù)提(tí)及低价(jià)战略，目的都是(shì)为了守住被拼多(duō)多(duō)等竞(jìng)对不(bù)断蚕(cán)食的存量用(yòng)户，再(zài)用低(dī)价去争夺更多用户(hù)。（详见《刘强东回归烧了三(sān)把火(huǒ)，想抢(qiǎng)回被拼多多(duō)“劫走”的用户》）

　　打低价(jià)战争需要(yào)子弹，CFO出(chū)身(shēn)的许冉是提供弹药(yào)的最佳人选。今(jīn)年Q1，京东的(de)经营利润和自由(yóu)现(xiàn)金(jīn)流均同比大幅增长，这部分(fēn)得益于降(jiàng)本(běn)增效措施。徐雷在近日(rì)财报(bào)电话会上对(duì)许冉的评价(jià)也印证了(le)这一点：“许冉能带领(lǐng)京东走进下一阶段，更加注重业(yè)务健康度和发展质量。”

　　刘强东(dōng)追求对公(gōng)司的绝对控制权(quán)，而(ér)高管的忠(zhōng)诚(chéng)度是(shì)保证变革(gé)能否顺利推进的先决条件。

　　在此次京(jīng)东(dōng)变革中(zhōng)，两种类型(xíng)的高管得到重用：一种是刘强东(dōng)多年来亲(qīn)自(zì)培(péi)养的管培生，另一种是在京东内部(bù)没有(yǒu)复杂人际(jì)关系的职业经理(lǐ)人(rén)。

　　京东零售(shòu)新任(rèn)电脑通讯事业群负责(zé)人吴双喜(xǐ)、时(shí)尚美妆(zhuāng)事(shì)业群负责人孔祥莹、全球购事业部(bù)负责(zé)人(rén)杨啓(qǐ)焜和京(jīng)东健康医疗部负责人宋志瑞(ruì)，均是管培生(shēng)出身。多名内(nèi)部(bù)人士称(chēng)，管培生是(shì)刘强东的绝对嫡(dí)系，拥奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久有诸多特权，包括周(zhōu)报直接抄送(sòng)刘强东，能参加高级(jí)别的高管会议(yì)，一般至少(shǎo)由业务部(bù)门(mén)的副总(zǒng)裁亲自指导等。

　　此外，据(jù)多家媒(méi)体报道，刘强(qiáng)东在近几年开始倚重专业能力(lì)强且在京(jīng)东内部没有(yǒu)复杂(zá)人(rén)际关(guān)系的职业经理人，许冉便是(shì)典型代表。她于2018年加入京东(dōng)，内部(bù)人士认为她“安静，耐心，十分(fēn)服从刘(liú)强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手(shǒu)京东零(líng)售大商(shāng)超(chāo)全渠道事(shì)业群的姚彦中，是京东零(líng)售三个(gè)重(zhòng)要(yào)品(pǐn)类事业(yè)群中唯一一个(gè)没有离开的副总裁级别(bié)高(gāo)管(guǎn)。刘强东(dōng)曾在内部会(huì)议上评(píng)价(jià)他，“整(zhěng)个京(jīng)东零(líng)售(shòu)，只有1.5个人在(zài)会上说真话(huà)、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东的(de)职业经理人，目前担任京东零售生活服(fú)务事(shì)业群(qún)负(fù)责人。

　　带领(lǐng)自己(jǐ)亲自摆放(fàng)位(wèi)置并信任的这(zhè)群人，刘强东(dōng)即将开打一场新的仗。市场并不担(dān)心不懂业务的许(xǔ)冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的(de)CEO名(míng)单如何更替，京(jīng)东真正(zhèng)的掌舵(duò)人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：河南钢构网--首页(钢结构、彩钢、活动房等等。河南钢构网是河南省最大的钢结构网站，为河南地市各钢结构公司提供产品信息、供求信息、人才信息，网址：http://www.hnganggou.com ) 奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久