雪(xuě)豹财经社(shè)独家(jiā)获悉，充当各业务(wù)技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应(yīng)链中(zhōng)台等核心团(tuán)队并入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等），其余团队少数(shù)并(bìng)入各子公司，大(dà)部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供(gōng)专业(yè)技术服(fú)务(wù)的(de)全资(zī)子公(gōng)司(sī)。

　　知情(qíng)人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续向集团CEO张(zhāng)勇（花(huā)名(míng)逍遥子(zi)）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多(duō)位内部(bù)员(yuán)工评价(jià)称(chēng)，这意(yì)味着(zhe)阿里的(de)技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成为历(lì)史，取而(ér)代之的是进(jìn)入具体业务，变成专属的小中(zhōng)台。

　　阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的前身(shēn)为平台技(jì)术事业群，是独立于具体业(yè)务的技术(shù)研发团队，充当阿(ā)里的(de)技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘(táo)系电商提供技(jì)军人男朋友突然删除微信，军人男友删除微信拉黑我术服务。阿(ā)里(lǐ)校园(yuán)招聘(pìn)官网对CTO线的(de)介绍(shào)是(shì)：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规模的电(diàn)商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架构调(diào)整(zhěng)中(zhōng)，最为(wèi)核(hé)心的(de)业务中台和供应(yīng)链中台被(bèi)并入大淘系，是意(yì)料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿里拆(chāi)分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前(qián)的(de)一封全员(yuán)信中(zhōng)表示(shì)：“中(zhōng)后(hòu)台能力(lì)将有序进(jìn)入到相关(guān)业务(wù)集团和公(gōng)司，为前台业(yè)务发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通(tōng)过专业服务公司(sī)的模(mó)式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专业服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴的全资(zī)子公司，法(fǎ)人是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立（花(huā)名鲁肃）。不少内部人(rén)士将(jiāng)这家公司视为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙(chéng)签约，实际工作是服务于(yú)阿里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名，但(dàn)没(méi)有登录阿里内(nèi)网“阿里味(wèi)”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专业(yè)服务公(gōng)司”，阿里还有(yǒu)不少，但(dàn)目前已(yǐ)有(yǒu)整合的趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公(gōng)司乌(wū)鸫科技也是一些(xiē)员工眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司，法人陈琴（花名(míng)霜(shuāng)波）是(shì)阿里本地生(shēng)活技(jì)术中台(tái)的负责人。多名内部(bù)员(yuán)工称，此次调(diào)整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间(jiān)里，阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的(de)拆分(f军人男朋友突然删除微信，军人男友删除微信拉黑我ēn)，意(yì)味着中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出“大中台(tái)+小前台”，目(mù)的是构建(jiàn)一个可复用的平台，来(lái)支撑前台多样化的业务需(xū)求，用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免(miǎn)重复造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台(tái)本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了(le)业务(wù)的快速发(fā)展和颠覆性创新(xīn)。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组织架构的(de)调整重心变为(wèi)“让(ràng)组织更(gèng)敏(mǐn)捷(jié)”，中台不(bù)断变(biàn)薄，设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确(què)的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家互联(lián)网巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也(yě)将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台(tái)。

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