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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织(zhī)实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经(jīng)营(yíng)计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部(bù)管(guǎn)理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理在职教育是什么意思，补充在职是什么意思通常是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ在职教育是什么意思，补充在职是什么意思)者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其所属事业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在(zài)总经(jīng)理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分支机(jī)构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的经营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利润分配方案(à在职教育是什么意思，补充在职是什么意思n)、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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