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瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织

瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告(gào)里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费(fèi)领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一(yī)下(xià),市值蒸发(fā)了300亿,蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产(chǎn)业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从(cóng)去(qù)年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三(sān)季度,营收增速进一(yī)步(bù)下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速(sù)直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅材料价(jià)格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承(chéng)认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪品牌(pái)大举进军(jūn)中国、国(guó)内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利(lì)、君(jūn)乐(lè)宝、光明等(děng),还有传统海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另外众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多的克单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科(kē)技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国(guó)内消费者中认(rèn)知依然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)广告登录(lù)央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的(de)植(zhí)入(rù)了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是(shì)小朋友的脑海瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织里(lǐ)。

  销(xiāo)量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴(chái)琇面前(qián)的选择题(tí)。

  一(yī)个可参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安(ān)”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。201瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织5年莫(mò)斯利(lì)安(ān)做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸(suān)奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩(shèng)下个位数(shù)。一(yī)个(gè)超级单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头面前,如(rú)同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙(miào)可(kě)蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工(gōng)的(de)信(xìn)中表示,这对(duì)妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴琇经(jīng)常面对外(wài)界这样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗(ma)?你会(huì)不会觉得难(nán)过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股票。到目(mù)前(qián)为止,蒙(méng)牛持(chí)股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二(èr)级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来(lái)说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标(biāo)来(lái)看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很(hěn)喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而(ér)且在内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为(wèi)妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么(me)下(xià)去(qù),动画片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)下(xià)滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之(zhī)战(zhàn)、第(dì)二增(zēng)长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及(jí)寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三(sān)曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需(xū)要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商(shāng)场的(de)战役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全(quán)力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守住老大的位置多(duō)久?

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