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大龄剩男真的不能嫁吗,男人35岁没结婚基本上完了

大龄剩男真的不能嫁吗,男人35岁没结婚基本上完了 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了。 1月17日召(zhào)开的(de)全国住房和城乡建设工作会议提出(chū)“有(yǒu)条件的可以(yǐ)进行现房(fáng)销(xiāo)售”,不(bù)足一个月时间(jiān),已有山东(dōng)、安徽(huī)、河南、四川、广东等(děng)地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制(zhì)了(le),用你的钱,建你的房(fáng)子,还烂尾(wěi)了,这是对(duì)购房者的不公平(píng)。以后谁有钱(qián)谁建房(fáng),没钱没实力的别建了(le),不能把包袱甩给(gěi)老百姓和社会,这(zhè)是房(fáng)地产从大开发(fā)时代步入高质(zhì)量发展阶段的必然趋势(shì),也是(shì)对购(gòu)房老百姓(xìng)的最大(dà)保护。98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权(quán)宜(yí)之计,现在全国套户比超过1,从大开发(fā)进入存量时代(dài),对购房民众(zhòng)不公平的(de)预售(shòu)制已经(jīng)过时了,该取(qǔ)消了,改为现(xiàn)房销售。以后一手交钱(qián),一手交房,天经地义。当然二次房(fáng)改是(shì)个技(jì)术活,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交(jiāo)楼、重组(zǔ)房企债(zhài)务(wù)、恢(huī)复市场信(xìn)心以(yǐ)及长效机制,长效机(jī)制(zhì)四大关键(jiàn)是推动城市群(qún)战略、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定和房(fáng)地产税。如果按照经济规律(lǜ)办事,中国一(yī)定能实现房地产软着陆(lù)和长期平稳健(jiàn)康发展,跨过这道关(guān),解好这道世界难题(tí)。

  2、为什么(me)要取消预售制、改为现房(fáng)销售(shòu)?大家想想,绝大(dà)部(bù)分(fēn)商(shāng)品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公(gōng)平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。从个人层面看(kàn),预售制(zhì)对购房者非(fēi)常不公(gōng)平,比如(rú),交房(fáng)等待期一般为两年,在(zài)此期间,购房者不仅承(chéng)担(dān)银(yín)行利息,还要承担延迟交房、房屋(wū)质(zhì)量(liàng)、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房(fáng)的风险。从行(xíng)业层面看(kàn),预售(shòu)制助推部分(fēn)房企过(guò)度举债、高杠杆扩张(zhāng),若遇到下行(xíng)周(zhōu)期(qī),会引(yǐn)发资(zī)金链断裂(liè)、项目搁置等系列风险(xiǎn)。取消预售制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售,这样有助于落实(shí)中(zhōng)央房(fáng)住不炒精神、有助于保障(zhàng)购(gòu)房老百姓(xìng)权益、有(yǒu)助于房企(qǐ)稳健发展,一举(jǔ)多(duō)得(dé),谋划(huà)长远(yuǎn)。

  3、为什么建(jiàn)议取消(xiāo)预(yù)售制度?预售制(zhì)度怎么来(lái)的?国外(wài)什么情况?简单科普一下:商(shāng)品房预售最早源于(yú)中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖期房,是(shì)一种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年房改,由于商品房短缺(quē),房企缺资金,借鉴中国香(xiāng)港(gǎng),引(yǐn)入(rù)了商(shāng)品房预售制度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存(cún)在预售制。但是(shì),重点来了!发达(dá)国家(jiā)一般有严格的(de)监管保障措施,开发(fā)商(shāng)在(zài)项目获得政府批(pī)准后才可以开(kāi)始(shǐ)销(xiāo)售,买家(jiā)在购买期(qī)房后并(bìng)非像中国(guó)一(yī)样在支付完首(shǒu)付款后从银(yín)行(xíng)一(yī)次(cì)性贷款(kuǎn)支付剩余(yú)全部(bù)房款,而是根据(jù)开发(fā)商(shāng)工程进(jìn)度在完全交房前进行分(fēn)期(qī)支付(fù)。所以,预售(shòu)制度(dù)是需要严格的资(zī)金监管、分期支付以及违约处(chù)罚措施作为保障(zhàng)的,如(rú)果(guǒ)没有这些保障措(cuò)施,一定会触发风险,对购房(fáng)民(mín)众不公平,所以不(bù)如借机取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)度,以后改(gǎi)为现房销售。客观讲预售(shòu)制度有一定历史阶段性,现在(zài)中国(guó)住(zhù)房进入(rù)存量时(shí)代,取(qǔ)消预售制度有助于降负(fù)债降杠杆(gān),不再把烂尾(wěi)风险(xiǎn)甩给老百姓和社(shè)会(huì),当然这需要(yào)配套(tào)房(fáng)企债务重组、复工(gōng)保交(jiāo)楼(lóu)、恢(huī)复(fù)市(shì)场信心和房地产(chǎn)长效机制。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持市场化改革,中国一定能化解这个难题(tí),让房地产回归实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果(guǒ)取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制,改为(wèi)现房销售,开(kāi)发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道(dào)能不能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即所得的(de)过硬的产品质量和(hé)诚(chéng)信,这(zhè)才是对购房民众的最根本最实(shí)质的保障,这样将极大的(de)提升开(kāi)发商的建(jiàn)筑质量,实现(xiàn)良(liáng)币驱逐劣币。所有商业的本质是向(xiàng)善,是以客户(hù)为中心,房地产也不(bù)能例外,老百姓买房(fáng)子是天(tiān)大的事,烂尾毁三代,好房幸福(fú)一家人。从这(zhè)个角度,取消预售制、实(shí)施现房销售是实(shí)现老(lǎo)百姓安居乐业、社会长治(zhì)久(jiǔ)安、行(xíng)业企业健康发展的重大措(cuò)施。在当前的情况下,取消预售制(zhì)要结合稳楼(lóu)市(shì)、房地(dì)产(chǎn)软着陆(lù)、打(dǎ)通金融支持当期三好生、新模式等综(zōng)合施策(cè)。

  作者十年(nián)前(qián)在(zài)国务院发展研究中心参(cān)与(yǔ)财(cái)税改革(gé)方案研究时,对预售制、房地产(chǎn)税(shuì)、人地挂(guà)钩、金(jīn)融稳(wěn)定、房企杠杆(gān)率等进行过长期系统的专(zhuān)项(xiàng)研(yán)究(jiū)。(参考后来形成的专著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国内地商品(pǐn)房预(yù)售制的(de)前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花(huā)”模式(shì)

  1.2 住房需(xū)求(qiú)大(d大龄剩男真的不能嫁吗,男人35岁没结婚基本上完了à)、供(gōng)给量(liàng)少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交付(fù)前预(yù)售资金第(dì)三方全程(chéng)监管,交付时开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得(dé)房款

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付(fù)

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法,设置期(qī)房预付款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期后付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭(jiē)”,霍英东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪(jì)五十年代在(zài)中国香港,楼宇出租是地产(chǎn)行业(yè)盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代,中(zhōng)国(guó)香港还未(wèi)推(tuī)行(xíng)公共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木屋或者其他临(lín)时住宅,住房的需(xū)求是相当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄很少(shǎo)。当时(shí)楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋(dòng)楼为单位,需(xū)要雄(xióng)厚的(de)资金实(shí)力才能购(gòu)买。虽(suī)然楼(lóu)宇出租(zū)是(shì)中国香港地(dì)产行业(yè)盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让难、出(chū)租资金周转期长(zhǎng)等问题。针对这一系列问(wèn)题(tí),不少地(dì)产商(shāng)开始探(tàn)求新的方式(shì),如(rú)把楼(lóu)宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后将(jiāng)楼(lóu)宇分层出售。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇(yǔ)的市(shì)民(mín)数量(liàng)有所增加,开发商资(zī)金周(zhōu)转加快。

  在分层出(chū)售的基础上,将“按揭”模(mó)式引入房地产销售,霍(huò)英东创(chuàng)造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍英(yīng)东(dōng)创办(bàn)立信置业有限公司,凭借商业(yè)直(zhí)觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流通、资金(jīn)周转有着(zhe)独(dú)到的(de)见(jiàn)解,在努力(lì)寻求方法(fǎ)加(jiā)快自身(shēn)资金周转。当(dāng)时其在购下九龙的一块地(dì)盘后(hòu),除了分层出售、还(hái)印发售(shòu)楼说明书,上有文字详(xiáng)尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分(fēn)层(céng)价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮(liàng)点,即先收取买(mǎi)家(jiā)的订(dìng)金,采用类(lèi)似(shì)租金的分(fēn)期付款形式,等新楼落成时,收齐买家的(de)钱,买(mǎi)家就拥有(yǒu)了自己的(de)房产。这种方式减轻(qīng)了民(mín)众购房的资金(jīn)压力,加速(sù)了房屋的(de)建造和销售,也解决了(le)制(zhì)造商的(de)资金(jīn)问题,降低投资风(fēng)险,在当时可(kě)谓是“双赢”的(de)举措。“预售楼花+分期付款”的销售模(mó)式成为当时中国香港(gǎng)房地(dì)产市场的一大特色,纵观(guān)中国香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心(xīn)的住房供不应求的问题(tí),使房市发展进入新阶(jiē)段。

  预售楼(lóu)花(huā)模式(shì)推动了中国(guó)香港(gǎng)楼市几十年繁荣,但期间也出现过(guò)“烂(làn)尾楼”的情况,但监管(guǎn)部门不断(duàn)完善(shàn)、规范化,建立(lì)健全(quán)的监管机制(zhì),促进市(shì)场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一(yī)个楼盘(pán)因建筑(zhù)费用(yòng)超支(zhī)停工,出现“烂尾”情(qíng)况(kuàng)。在1961年(nián)后,中(zhōng)国(guó)香港管理部门提升了(le)对于预售楼花制度(dù)的监管,即要(yào)求(qiú)开(kāi)发(fā)商在预售前,确保(bǎo)地价款已经全部(bù)支(zhī)付,还要证(zhèng)明自身(shēn)有资金等(děng)能力把项目完成,资金(jīn)需放入律师所托管,支取时需律所和(hé)建筑(zhù)师的核准。为了防(fáng)止开发商、律(lǜ)所、建筑师(shī)等(děng)造(zào)假,套(tào)取监(jiān)管(guǎn)账户资金,中国香港要求律师行在银行(xíng)开设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商操作等采(cǎi)取全(quán)透明(míng)化机制,且银行的责任(rèn)上升,如出(chū)现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将成最大风(fēng)险方,后续(xù)需(xū)自身(shēn)推(tuī)动项目完工。随着监管体系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的(de)现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引(yǐn)进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售(shòu)制”

  二十世纪九十(shí)年代,中国内地(dì)面临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地优先发展重工业,强调基础建设,这一导(dǎo)向使(shǐ)前(qián)期发展(zhǎn)工(gōng)业化的进程大于(yú)城市(shì)化进程,唯有(yǒu)解决(jué)住(zhù)房基础等城(chéng)市化配套问题,才能进一步推(tuī)进(jìn)城市化。但当时推行的(de)是“统一管理,统一分配,以(yǐ)租养房(fáng)”的(de)福利分房制(zhì)度,住房市场发展起步较(jiào)晚、增(zēng)速较慢,福利分房制度也出(chū)现(xiàn)了分(fēn)配不公、效率低、配(pèi)套差等(děng)问(wèn)题,因此(cǐ)福利分房制(zhì)度不再适用于当时的国(guó)情。叠加(jiā)房地(dì)产(chǎn)市(shì)场面临商品房的(de)需求量大,而社会缺少大型房(fáng)地产开(kāi)发(fā)商,商品(pǐn)房供应量小(xiǎo)的(de)困境,此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是对内地房地产(chǎn)市(shì)场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进(jìn)中国香港预售商品(pǐn)房制度,先后出(chū)台多项文件,大力(lì)支持(chí)国内房地产市场(chǎng)改革。例(lì)如(rú),1998年,国(guó)务(wù)院出台《关于进一步(bù)深化城镇住房(fáng)制度改革,加快住房(fáng)建设的通知》文件(jiàn),决定(dìng)停(tíng)止(zhǐ)住房无偿实(shí)物分配,逐(zhú)步实(shí)行住(zhù)房(fáng)分配货币化、住房供给(gěi)商(shāng)品(pǐn)化、社(shè)会(huì)化的住(zhù)房新体制,从计划经(jīng)济下的福利分房转向市场经济的商品房(fáng)。房地产(chǎn)市场采(cǎi)用(yòng)预售制,允许(xǔ)开发(fā)商卖期房,解决(jué)了房企缺少(shǎo)资金和(hé)开(kāi)发时间(jiān)周期长的两大(dà)难题,开发商以预售款(kuǎn)撬动下一(yī)个项目的(de)开(kāi)发,形成滚(gǔn)动开发模式,住房供应速(sù)度加快。自此中国(guó)内地开始房改货币化,中国人(rén)民银行等多方(fāng)迅速出台(tái)相关(guān)的信贷政(zhèng)策(cè),支持(chí)购房(fáng)者,极(jí)大(dà)作(zuò)用推动(dòng)了房地产市场的(de)发展。

  引(yǐn)入中国(guó)香港“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模(mó)式后(hòu),经(jīng)调整形成契合(hé)中(zhōng)国内地(dì)的(de)商(shāng)品房(fáng)预售制度(dù)。预售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力(lì),加快城镇住房建设(shè)。具体来(lái)说,是(shì)指房(fáng)地产开发企业将正在建设中的(de)房屋预先出(chū)售(shòu)给购房(fáng)者,由购房者(zhě)支付定金或房款的行为。区别于中国香港,在(zài)中国内地实(shí)践(jiàn)过程中,商(shāng)品房预售流程为:房(fáng)地产(chǎn)开发商办理预售许可(kě)证-签订(dìng)商品房买卖(mài)合同-进行备案登记(jì)和预(yù)告登记-交(jiāo)付房(fáng)屋。在购房过程中,购房者需要一次(cì)性付清首(shǒu)付款,并采用(yòng)银行贷款的形式一次性付清剩余房款(kuǎn),换言之,房屋未建(jiàn)成,开发(fā)商(shāng)可(kě)能(néng)已拿到了全部购房款,这点与(yǔ)中国香港的按(àn)照工程进度付款有所不同。对中国内地的开(kāi)发商而言,预(yù)售制商品房(fáng)也开(kāi)启了高周转(zhuǎn)、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预(yù)售(shòu)制推动城(chéng)市化进程(chéng),但(dàn)背后潜藏的风险确(què)实(shí)存(cún)在

  作为(wèi)中(zhōng)国内地(dì)商品(pǐn)房(fáng)销售的最主要方式,预售制极大缩短房企现金回笼周期,同(tóng)时增加市场商品房供(gōng)应,推动(dòng)了城镇化发展进程。预售(shòu)制在过(guò)去(qù)20多年对中国内地(dì)房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场的稳步发展起到(dào)了重要作用,不仅解决了房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)快速发展阶段的资金需求,也提(tí)高了居民居住水平,中国内地(dì)城(chéng)镇居民从筒(tǒng)子楼住(zhù)到住宅(zhái)小区,从全民蜗居到基本适居,住房事业(yè)取(qǔ)得巨(jù)大进(jìn)步,数十年时间走完发达国家几百年(nián)城镇化路程。改革开放以来,城镇化(huà)进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全(quán)国城(chéng)市建成区面积由7438平方(fāng)公(gōng)里(lǐ)增长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布(bù)的《中国(guó)住房(fáng)存量报(bào)告:2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中(zhōng)国内地城镇住宅存量从(cóng)不到(dào)14亿平增(zēng)至313.2亿平,城(chéng)镇人(rén)均住房建(jiàn)筑面(miàn)积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在(zài)当前(qián)已成(chéng)为中国(guó)内地商品房销售最主要方式,2005年中国内地(dì)商品住(zhù)宅期房销售(shòu)面积占总销售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房(fáng)累计销售面积(jī)达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题(tí)及(jí)建议

  预售制也推动(dòng)了中(zhōng)国(guó)内地房地产行业的发(fā)展。中(zhōng)国内地房(fáng)地产历经二(èr)十(shí)多年(nián)长周(zhōu)期繁荣,行业各项指(zhǐ)标大幅增(zēng)长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资(zī)完成(chéng)额从0.4万亿元增至14.8万亿(yì)元,累(lèi)计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和(hé)销(xiāo)售(shòu)金额(é)分别(bié)从1.5亿平增至(zhì)17.9亿平、0.3万(wàn)亿(yì)元(yuán)增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业(yè)的快速发展,房地产企业从无到有(yǒu)、从国(guó)企先行到民企崛(jué)起,队伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地(dì)产企业(yè)数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国(guó)内地经济高增长的火车(chē)头(tóu)。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地产带动的上下游产业链特别长(zhǎng),高达50多个行业(yè)。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献(xiàn)),房地产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金(jīn)融、批发(fā)、建材的(de)带动最为(wèi)明显。

  2)从投(tóu)资渠道(dào),2020年房(fáng)地产完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全社会固定资产投资的51.5%,其(qí)中,房(fáng)地产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从房(fáng)地(dì)产贷(dài)款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托(tuō)等通道业务,占(zhàn)比超过三分之一(yī)。从房地(dì)产融资存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积(jī)违约,将(jiāng)导(dǎo)致银行不良(liáng)率大幅(fú)上升。

  4)从居民财富效应渠道(dào),根(gēn)据我们的《中国住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿(yì)美元,大于美(měi)国的33.6万(wàn)亿美元、日(rì)本的10.8万(wàn)亿美元、英法德三(sān)国合计的(de)31.5万亿美元。从住房市值占股债房(fáng)市(shì)值的比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法国(guó)的56%、德国的64%。中(zhōng)国(guó)住(zhù)房市值(zhí)与股债房市值的比例(lì)较(jiào)高,主(zhǔ)要(yào)是因为住房市(shì)值高,以(yǐ)及中国资本市(shì)场(chǎng)发(fā)育尚不(bù)成熟,直接融资比例较低,股票、债券市值较低,居(jū)民投资渠道缺乏。

  是(shì)该(gāi)取消预(yù)售(shòu)制(zhì)了:问题及建议

  不可(kě)否认,预售制(zhì)背后(hòu)潜藏的(de)风险确实存在,当前的负面(miàn)效应愈(yù)发(fā)凸显。

  从个人(rén)层面看,绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是(shì)对购买者的单方面不公平制度(dù),购房(fáng)老百(bǎi)姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能交付的风险。比如,交房等(děng)待期一般为两(liǎng)年,在(zài)此期间,购房者不仅承担(dān)银行(xíng)利息,还要(yào)承担延迟交(jiāo)房、“一房二卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不(bù)能(néng)交房等(děng)风险(xiǎn)。另(lìng)外,购房(fáng)者和开发商之间的购(gòu)房合同、购房者和(hé)银(yín)行(xíng)的(de)按揭贷(dài)款合同是两个(gè)独立(lì)的合同关系,如(rú)果开发商发生(shēng)违约(yuē),购房者只能根(gēn)据(jù)购房合同向开(kāi)发商主张(zhāng)权力(lì),但(dàn)依旧需要根据(jù)按揭贷(dài)款合(hé)同按时向银(yín)行进行贷(dài)款偿(cháng)还,因此购房(fáng)者(zhě)承(chéng)担(dān)的风险较大。

  从行业层面看(kàn),预售制(zhì)助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆(gān)扩张,资(zī)金若遇到下行周期,会引发(fā)资金链断裂、项目搁置等系列(liè)风险,进行影响自身信(xìn)用(yòng)和购(gòu)房者对行(xíng)业的信(xìn)心。

  从金(jīn)融层面看,银行(xíng)作为按揭贷(dài)款(kuǎn)的发放方(fāng),一旦房企因为市场波动或经营不善,出现资金链断裂等一系(xì)列问(wèn)题,导致“烂尾”等(děng)情况(kuàng),而(ér)房企通大龄剩男真的不能嫁吗,男人35岁没结婚基本上完了过与购房(fáng)者签订的预(yù)售(shòu)合同(tóng)和按揭合(hé)同,已经从银行获得房(fáng)款,如果购房者丧(sàng)失(shī)还(hái)款能(néng)力或短期不能还款等,则风险完全由(yóu)银行承担,银行将面临较大的坏账压力。

  从监(jiān)管(guǎn)角度看,购房者的(de)预售监管(guǎn)资金(jīn)去哪了?楼(lóu)盘“烂(làn)尾”,归根(gēn)结底(dǐ)两个字(zì)那就是“没(méi)钱”,即没钱付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房预售管理(lǐ)办法》中明确规定了(le)开(kāi)发企业(yè)预售商品房所得(dé)款项(xiàng)应(yīng)当用于有关的工程建设(shè),商品房预(yù)售款监管的具体(tǐ)办法,由(yóu)房地产管理部门(mén)制定。但多(duō)年(nián)以来全(quán)国并(bìng)没有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆(kūn)明(míng)、重庆、长沙等城(chéng)市(shì)重点监(jiān)管(guǎn)资(zī)金比例为总预售款(kuǎn)的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照(zhào)项目的建安成本乘(chéng)以建(jiàn)筑面积或(huò)者(zhě)项(xiàng)目工程总(zǒng)额(é)报(bào)价计算重点(diǎn)资金。而事实是,不少购房款(kuǎn)未(wèi)进(jìn)入监管账户、或进入监管(guǎn)账户(hù)后被(bèi)挪用,导(dǎo)致楼盘没有资金(jīn)继续(xù)建设。收楼遥遥无期,月供却被(bèi)迫继(jì)续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上(shàng),在过去房(fáng)地(dì)产大(dà)开发时代(dài)的高周转背景下,抽调预(yù)售(shòu)款监管账户资金(jīn),是行业“潜规则”。比如工程总承(chéng)包方,以工程建设名义,获得监管账户拨付资金,再由工程方将资金转给(gěi)房(fáng)企,而(ér)拨付(fù)的工程款(kuǎn),远超工程进(jìn)度所需(xū)。通过(guò)这些方式套取的(de)资(zī)金,在(zài)房企各(gè)地(dì)项目间流动,变(biàn)相加(jiā)杠(gāng)杆,这样做提(tí)供了资金流动性,房企(qǐ)抽调资金统筹(chóu)拿地、还款和楼盘建设,形成一种资金循(xún)环高周转模式,但一定程度上把风险(xiǎn)甩给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房预(yù)售(shòu)制度呈现以下特点:

  1)预付款保(bǎo)护:对于(yú)购房者(zhě)预付资(zī)金(jīn),一般设(shè)有(yǒu)定金或预付款保护机制,如(rú)英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要求购(gòu)房者支付的(de)预付款比例相对较低(dī),绝大(dà)部分房(fáng)款在(zài)房(fáng)屋(wū)交付后开始支付;

  3)预付(fù)款支付方式:预付款一般以定(dìng)金方式(shì)支(zhī)付,或按工程进(jìn)度分期(qī)支付,或二(èr)者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般采(cǎi)用(yòng)两种方(fāng)式发放按揭贷款,一是(shì)按工(gōng)程进度付(fù)款,按(àn)揭贷款按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房者(zhě)开始月(yuè)供;二(èr)是房屋交付后发放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预售商品房提供期房烂尾保(bǎo)险,在商(shāng)品(pǐn)房出现重(zhòng)大(dà)延(yán)期或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)障购(gòu)房(fáng)者权益;

  6)房(fáng)屋(wū)交付保护:房屋交付质量的保(bǎo)障有两种(zhǒng)方式,一是期(qī)房(fáng)由(yóu)政府(fǔ)或第三(sān)方验收合格(gé)并提(tí)供验收凭证后(hòu),开发商凭验收凭证取(qǔ)得购房者支付的房款。二是开发商为(wèi)购房者(zhě)提供一定的(de)保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满,购房(fáng)者支付尾款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金(jīn)第三方全(quán)程监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  美(měi)国(guó)期房(fáng)定金一定期限内无条件(jiàn)返还(hái),最(zuì)低(dī)首(shǒu)付比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款(kuǎn)交付后(hòu)按(àn)揭还款,交付前资金由第三(sān)方全程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭验收凭证取得(dé)房款。

  定金及首付环节,定(dìng)金比例一(yī)般为(wèi)房款(kuǎn)的1%-5%,首付(fù)比例最(zuì)低可低于3.5%,根(gēn)据美国官方数(shù)据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除(chú)定金或首付外,购房者(zhě)在(zài)房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支付剩余房(fáng)款(kuǎn)。

  资金监管方面,美(měi)国(guó)为防止开发商挪(nuó)用资金,购(gòu)房者的(de)定金及首付款(kuǎn)由第三方公证行(xíng)或产(chǎn)权保险公司的信(xìn)托账户监管(guǎn)。如果开(kāi)发商倒闭导致楼盘(pán)烂尾,购房(fáng)者资(zī)金可通过申请(qǐng)仲裁取(qǔ)回,且不承(chéng)担(dān)任何(hé)责任与损(sǔn)失。而开发(fā)商在房屋建设过程中的资(zī)金全部来自(zì)银(yín)行,银行(xíng)根(gēn)据(jù)工程进(jìn)度向开发商提供一定比(bǐ)例的贷款(kuǎn),由于开发商挪用资金直(zhí)接损害银行利益(yì),银(yín)行有(yǒu)充分动机监管(guǎn)开发商施工进(jìn)度(dù)。开发商(shāng)在(zài)房屋交付时需取得由政府相(xiāng)关部门经审查后发放的验收(shōu)凭证(zhèng),通过验收凭证向银(yín)行得到购房者(zhě)支付(fù)的房款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期房(fáng)烂尾险

  德国期房可(kě)零首付购(gòu)房,房款按建造工期进度支付(fù),按揭按(àn)工期放款后(hòu)还贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率,开发商或(huò)购房者可(kě)购买期房烂尾保险。

  预售(shòu)门槛方面,德国(guó)开发商在项(xiàng)目获(huò)批(pī)后即(jí)可预(yù)售房屋(wū)。签署(shǔ)购房合同前,购房者需支付约2000欧(ōu)的(de)定金并进(jìn)行预约公证,签订(dìng)合(hé)同后定金退(tuì)还。如由于(yú)任何(hé)原(yuán)因不能购买,定金按(àn)照德国法律(lǜ)全部退还。

  签署购房合同后,购房者需支付公证(zhèng)费和土地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含(hán)在(zài)购(gòu)房(fáng)款中,属于购房(fáng)附(fù)加费。

  首付方面,德国(guó)没有(yǒu)规定最低首付比例,可(kě)零首付购房。

  余(yú)款(kuǎn)方(fāng)面(miàn),德国也采(cǎi)取(qǔ)按(àn)工期(qī)支(zhī)付(fù)房款的(de)制度(dù),一般分7笔进行支付,具体支付(fù)节(jié)点、比例因项(xiàng)目而(ér)异。一般来(lái)说,支付节点可分为公证后、主体完(wán)工(gōng)、内部水暖电路完工、窗户(hù)玻(bō)璃完工、室内清洁及墙面完工、地(dì)板完工、全(quán)部完工,支付(fù)比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在支付房款前申请房贷,房贷利(lì)率采用固定利率,银行按施工节奏分多次发放贷款,每笔贷款(kuǎn)给(gěi)予购(gòu)房者一(yī)定使用期限,期限结束后,购(gòu)房者开(kāi)始还(hái)贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针对期房设计(jì)了两种保险,保险(xiǎn)的功能是当房屋出现重大延(yán)期(qī)或重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)险公司保证(zhèng)开发商赔偿或修复(fù),开发(fā)商破产(chǎn),由保险(xiǎn)公司负责相应赔偿。保险(xiǎn)由开发商或购(gòu)房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英国(guó)预售制设有10%定金保险保护机制,交房前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖(mài)双方律师严格监管。

  订立(lì)合同前(qián),买(mǎi)卖双(shuāng)方(fāng)均有一名(míng)律师(shī),负责沟(gōu)通(tōng)期(qī)房(fáng)交易中的房(fáng)产、资金、合同等各(gè)个环节,各环节内容(róng)确认无误后签订(dìng)首付(fù)交换(huàn)合同。

  定金方面,英国设置了(le)10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开发商出(chū)现(xiàn)财务、经(jīng)营问题时,购房者10%的定(dìng)金由保险公(gōng)司赔付,而(ér)超出10%的部分较难追回。

  首(shǒu)付方(fāng)面,首付(fù)比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环(huán)节,英(yīng)国采取按工程进度付款的方式,但是(shì)交(jiāo)房前付款比例相对较低,一(yī)般(bān)会在合同签(qiān)订(dìng)6-24个月分别支(zhī)付两笔(bǐ)5%-10%的(de)款项(xiàng),即交(jiāo)房(fáng)前付款比(bǐ)例(lì)在(zài)20%-45%之(zhī)间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交付环节,英(yīng)国规定房屋必须经过房(fáng)产公(gōng)证公司的检(jiǎn)验验收后才能(néng)交(jiāo)付,交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期(qī)房(fáng)预售资金监管极(jí)为严格(gé),资金也由律师监管,在(zài)确认工程进度(dù)、支付相关款项过程中,由买房律(lǜ)师将资金转给(gěi)卖方律师(shī),卖方律(lǜ)师转给开发(fā)商,即资金在进(jìn)入(rù)开发商(shāng)账户前经过(guò)两(liǎng)道关(guān)口,有利于保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付款保全措施(shī)

  日本(běn)期(qī)房交易(yì)立法,定金(jīn)超(chāo)5%或(huò)1000万日(rì)元时,开发(fā)商必须完成“预售房定金保全措施”,交(jiāo)房前付(fù)款比例(lì)不超房款的20%,开发商违约需返还定价(jià)并赔偿约10%房(fáng)款,交(jiāo)房(fáng)后按(àn)揭还(hái)款。

  立(lì)法方面,日本二(èr)战结束后由于房屋供(gōng)给严重失(shī)衡,叠加法律空白,社会上(shàng)“一房(fáng)二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑(zhù)物交(jiāo)易(yì)法》,经多次(cì)修订,目前是(shì)唯一一部规范期房交易(yì)的法律。

  定金保护方(fāng)面(miàn),根据日本《宅(zhái)地建物取(qǔ)引业法(fǎ)》,对购房者(zhě)支付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部(bù)分,法律要求开(kāi)发商(shāng)必须完成定金保全措施才可预(yù)售。什么是定金(jīn)保全措施?即(jí)买卖双方签订购房合同时,开(kāi)发商向(xiàng)金融(róng)机构或指定(dìng)保证机构或保险(xiǎn)机构签订定金保证(zhèng)委托(tuō)合同,设置购房(fáng)者定金的保证或保(bǎo)险,并将相应的保(bǎo)证金证明书交付给购房者(zhě)。除定(dìng)金外(wài),其他预先支付的购房(fáng)款也(yě)受该措施保(bǎo)护。若开(kāi)发(fā)商倒(dào)闭导致期房烂尾,购房(fáng)者(zhě)可凭保证(zhèng)金证明(míng)书向金融机(jī)构或保证机构或保险公司兑付,同时,开发商需向购房者赔付违约金,一(yī)般(bān)约为(wèi)房价的10%。

  房款支付环节(jié),交房前只需支付最多不超20%的(de)定金,签订购房合同后,购房者即(jí)可向银行申请贷(dài)款,但(dàn)交(jiāo)房后才开始按揭贷款,除定金外的(de)剩余(yú)房款(kuǎn)在交(jiāo)房(fáng)后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年(nián)保修期后付尾款

  新(xīn)加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比例(lì)20%,余款按工程(chéng)进(jìn)度支付,所有资(zī)金进银行专门项目资金账户,交房后(hòu)满1年保修期后(hòu)支(zhī)付15%尾(wěi)款。

  订金支付环节,新加(jiā)坡开发商有统一的选购权合(hé)同(tóng)以及(jí)订金返还(hái)机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作(zuò)为订(dìng)金,OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进一步签订(dìng)购买合同,不执(zhí)行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面,签(qiān)订购房合同后(hòu),购房者需(xū)支付15%的首付及印花(huā)税,同时购(gòu)房者向(xiàng)银(yín)行申请按揭(jiē)贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新(xīn)加(jiā)坡期(qī)房同样采取按工程进度付款的方(fāng)式,《发(fā)展(zhǎn)商条例》对(duì)期房付款流程(chéng)做了(le)统一详细规定(dìng),要求(qiú)所有开发商遵(zūn)守,支付节(jié)点一般为合同(tóng)签订后(hòu)、地基完工、框架完(wán)工、管道门窗(chuāng)等完工等,支(zhī)付比例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放款,月供(gōng)在此过程中随着(zhe)放(fàng)出贷款的(de)增加(jiā)而增加,未(wèi)放(fàng)款部(bù)分(fēn)无需月(yuè)供。

  资金监管方(fāng)面(miàn),购房者的订金与(yǔ)付款会存入银(yín)行专(zhuān)门的项目资金账户,账(zhàng)户资金(jīn)提(tí)取(qǔ)须(xū)与房(fáng)屋建设有关。房屋交付后,购房(fáng)者享受1年的房(fáng)屋保修期,此后购房(fáng)者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当(dāng)前房地产到了政策出(chū)手(shǒu)临界点,重点是保交楼和房企重组。一(yī)方(fāng)面,加大对刚需和改善型需求的支持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善应(yīng)对局部停贷(dài)现(xiàn)象,重(zhòng)点(diǎn)是(shì)保(bǎo)交(jiāo)楼(lóu)保复工保民(mín)生,给(gěi)予强有力的金融工具支持。另一(yī)方面,从现在起,对还在正(zhèng)常运(yùn)转的房企包括民营(yíng)企业,加大支持力度,由(yóu)优质房企牵(qiān)头并购重组整个行业,为每(měi)个房企配(pèi)套AMC和财(cái)团,给(gěi)予(yǔ)金(jīn)融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形(xíng)势复杂(zá)性(xìng)和人性(xìng)复杂性,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长(zhǎng)效机制。长效机制(zhì)四(sì)大关键是推动城(chéng)市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房地产税。定金(jīn)环(huán)节,建(jiàn)立开(kāi)发商违约后(hòu)定金保(bǎo)护(hù)机制(zhì),如将已(yǐ)支付(fù)定(dìng)金冻结至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定金安全(quán)。签订(dìng)合(hé)同(tóng)环节,鼓励保险公(gōng)司介入(rù),为房(fáng)屋重大(dà)延期(qī)以及重大缺(quē)陷等情况(kuàng)提(tí)供(gōng)充(chōng)分的保障(zhàng)。余款支付环节,建立按工程(chéng)进(jìn)度付款机制或交房(fáng)后按(àn)揭贷款机(jī)制(zhì),充分保(bǎo)护购房(fáng)者的权益(yì)。资金监管环(huán)节(jié),引入独立(lì)于开(kāi)发商、银行(xíng)的第三方(fāng)资金监(jiān)管机构,或(huò)由政府相关部门直接(jiē)监管(guǎn),以(yǐ)此防(fáng)止(zhǐ)资金挪用(yòng)现(xiàn)象。交付环(huán)节,建立商品房保修期制度。保修期内,开发商应对(duì)房屋质量问题全权负责、免费(fèi)维修(xiū),购(gòu)房者(zhě)在保修(xiū)期(qī)结束后支付尾款。

  三,长期来(lái)看(kàn),取消商品房预售制是大势(shì)所趋。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房(fáng)子,开发(fā)商(shāng)缺钱,预售制(zhì)是权宜之(zhī)计,现在全国套(tào)户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时(shí)代,对购房(fáng)民众不公平的预售(shòu)制已经过时(shí)了,该取(qǔ)消了(le),改为现房(fáng)销售。另(lìng)一(yī)方面,取(qǔ)消预售制,改为现房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼的不是五花(huā)八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑现的(de)营销(xiāo)手段,而是所见(jiàn)即所(suǒ)得(dé)的(de)过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根(gēn)本最实质的保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商(shāng)的建(jiàn)筑质(zhì)量(liàng),实现良(liáng)币(bì)驱逐劣币。

  

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