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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经营计(jì)划(huà)和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场如何加入如新直销模式 如新是合法直销吗发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监和(hé)总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规(guī)模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是(shì)负责公司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的(de)人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及(jí)各(gè)种报表、计划(huà)、方案(àn)，包(bāo)括经(jīng)营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

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