mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的时(shí)候对(duì)应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个行(xíng)业的(de)代表企(qǐ)业(yè)提供战略与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG国家常务委员7人，国家常务委员7人简历)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球最(zuì)顶级的三大战(zhàn)略(lüè)咨询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商(shāng)管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生(shēng)最(zuì)为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨(zī)询公(gōng)司是指从(cóng)事(shì)软科(kē)学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于(yú)商业性(xìng)公司，主要服(fú)务于企业和企(qǐ)业家，从事软科学(xué)研究(jiū)开(kāi)发，运用(yòng)专门的知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营管理上(shàng)的主要问题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实可(kě)行(xíng)的改善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的理论与科学(xué)方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从(cóng)根本上提高企业(yè)的素(sù)质。

　　至今，全国国家常务委员7人，国家常务委员7人简历(guó)有4万多家咨询公(gōng)司，大都(国家常务委员7人，国家常务委员7人简历dōu)是小作坊式(shì)的经营方式，并且(qiě)操作(zuò)不规范，惟一的(de)办法就是强强联合，修(xiū)炼(liàn)内功(gōng)，培养科学的(de)、严谨(jǐn)的(de)、规范的能力，这就是本土咨(zī)询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司等单位(wèi)咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析报(bào)告、股权分析(xī)方(fāng)案、股权(quán)分配方案、人事管理及投资(zī)分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务(wù)方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围的专业性强(qiáng)，而(ér)且常常有(yǒu)大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚(péng)询公司甚(shèn)至可(kě)以为(wèi)政府制定内外政策(cè)提供政治、经济、军事等(děng)方面的(de)咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询(xún)公司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式(shì)的公司将会有较(jiào)大(dà)的发展。

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