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防碍哪个字错了,防碍哪个字错了并改正

防碍哪个字错了,防碍哪个字错了并改正 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读(dú)

  是(shì)该取(qǔ)消预售(shòu)制了。 1月17日(rì)召开的全国住房和城乡建设工作会议提出(chū)“有条件(jiàn)的可以进行现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河(hé)南(nán)、四川、广东等地(dì)明(míng)确表(biǎo)态,试点现房销售。

  1、是该(gāi)取消商(shāng)品(pǐn)房预售(shòu)制了,用你(nǐ)的钱,建你的(de)房子,还烂尾了(le),这是(shì)对购房者的不(bù)公(gōng)平。以后(hòu)谁有钱谁建房(fáng),没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱甩给(gěi)老百姓和社会,这是房(fáng)地(dì)产从大开发(fā)时代步入高质(zhì)量发展阶(jiē)段的必(bì)然趋势,也是对购房老百(bǎi)姓的最大保护(hù)。98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发商(shāng)缺钱,预售制是(shì)权宜之(zhī)计,现在全(quán)国(guó)套户比超过1,从大开发进入存量(liàng)时(shí)代(dài),对购房民众不公平的预售制已经过(guò)时了(le),该取消了(le),改为现房销售。以后一手交钱,一手交房(fáng),天经地义(yì)。当然二次房改是个技术(shù)活,兼顾化解停贷(dài)、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重组房企(qǐ)债(zhài)务、恢(huī)复(fù)市场信心以及长效(xiào)机制,长效机制四大(dà)关键是(shì)推动城市(shì)群(qún)战略、人地挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性(xìng)稳(wěn)定和房(fáng)地(dì)产税(shuì)。如果(guǒ)按照经济规律办事,中国一定能实现房地(dì)产软着(zhe)陆(lù)和长期(qī)平稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好(hǎo)这(zhè)道(dào)世界(jiè)难题。

  2、为什么(me)要取(qǔ)消(xiāo)预售制、改为现房(fáng)销售?大家想想,绝(jué)大部分商品是一(yī)手交钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方(fāng)面(miàn)不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交(jiāo)付的风(fēng)险。从个(gè)人层面看,预售制对购房者非常(cháng)不公平,比(bǐ)如(rú),交房等待期(qī)一般为两(liǎng)年,在(zài)此期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还(hái)要承担(dān)延迟交房、房屋质量、房(fáng)产证延期办理甚(shèn)至不能交房的风险。从行业层面看,预售制助推(tuī)部分房企过度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆(gān)扩(kuò)张,若遇到下行周期,会引发(fā)资金链断裂、项目搁置等系列(liè)风险。取消(xiāo)预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,这样(yàng)有助于(yú)落实中央(yāng)房住不炒精神、有(yǒu)助(zhù)于保(bǎo)障(zhàng)购房老百姓(xìng)权益、有助于(yú)房企稳健发展,一举多得(dé),谋(móu)划长远。

  3、为什(shén)么(me)建议取消预售制度?预售制度(dù)怎么(me)来的?国(guó)外什么(me)情况(kuàng)?简单科普一下:商(shāng)品房预售最(zuì)早源于中国香港,俗(sú)称(chēng)卖楼花(huā),卖期房,是一种开发商放杠杆的方式(shì)。98年房(fáng)改,由于商品(pǐn)房短缺(quē),房企缺(quē)资金,借鉴(jiàn)中国香港,引(yǐn)入了(le)商品房(fáng)预(yù)售制度。其实,当前世(shì)界不少国家存在预售制。但是,重点来了!发达国家一般有(yǒu)严格的(de)监管保障措施,开发商在项目获得政府批准后才可以开始销售,买家在购买(mǎi)期房后并非像中国一样在支付完(wán)首付款(kuǎn)后从银行一次性贷款(kuǎn)支付剩余全部(bù)房款(kuǎn),而是(shì)根据开(kāi)发(fā)商工程进度在完全交房前进行分期支付。所(suǒ)以,预售制(zhì)度是需要严(yán)格(gé)的资金监(jiān)管、分期(qī)支(zhī)付以及违约处(chù)罚措施(shī)作(zuò)为保障的,如果没有这些保障措施,一(yī)定会触(chù)发风险(xiǎn),对购房(fáng)民众不公平,所以不如借机取消预售(shòu)制度,以(yǐ)后改为现房销售(shòu)。客观讲预售制度有一定(dìng)历史(shǐ)阶(jiē)段性,现(xiàn)在中(zhōng)国(guó)住房进(jìn)入存(cún)量时代,取消预售制度有助于降(jiàng)负债降(jiàng)杠(gāng)杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会,当然这需(xū)要配套(tào)房(fáng)企债务重组、复工保交楼、恢复(fù)市场信心(xīn)和(hé)房地产长效机(jī)制。这是个(gè)技术(shù)活,只要(yào)坚持市场化改革,中国一定能化解这(zhè)个难(nán)题,让房地产(chǎn)回归实体经(jīng)济和居住属性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如(rú)果取消预售制,改为现房销售,开发(fā)商将拼的不是(shì)五花(huā)八门(mén)、眼花(huā)缭乱、不知(zhī)道能不(bù)能兑现的营销手(shǒu)段(duàn),而(ér)是所(suǒ)见即所得的(de)过(guò)硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是对(duì)购房民众的最(zuì)根本(běn)最(zuì)实质的(de)保障(zhàng),这样将极(jí)大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业的(de)本(běn)质(zhì)是向善,是以客户(hù)为(wèi)中心(xīn),房地产也不(bù)能例外,老百姓买房(fáng)子是天大(dà)的事,烂尾毁三代,好房幸福(fú)一家人。从这个角(jiǎo)度,取消(xiāo)预售制、实施现房销售是实(shí)现(xiàn)老百(bǎi)姓安居乐业、社会(huì)长治久安(ān)、行业企业健康发展(zhǎn)的(de)重大措施(shī)。在当前的情况下,取消(xiāo)预售(shòu)制要结合(hé)稳楼市、房地产软着陆、打通金融支持当期(qī)三好生、新模(mó)式(shì)等综合施策。

  作者十年(nián)前在(zài)国(guó)务院发(fā)展(zhǎn)研究中心参与财税改革方案(àn)研究时(shí),对预(yù)售制、房(fáng)地产税、人(rén)地挂(guà)钩、金(jīn)融稳定、房企杠杆(gān)率(lǜ)等进行(xíng)过长(zhǎng)期系(xì)统的专项研究。(参(cān)考后来形(xíng)成的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预(yù)售制(zhì)的(de)前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜(qián)藏的风(fēng)险确实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方(fāng)全(quán)程监管,交付(fù)时(shí)开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可零(líng)首付(fù)购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支(zhī)付

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期(qī)房(fáng)交易立法(fǎ),设置(zhì)期房预付款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修期后付尾款

  3 启示

  正(zhèng)文(wén)

  1 中国内地商(shāng)品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二十(shí)世纪五十年代(dài)在(zài)中国香港(gǎng),楼宇出租(zū)是地产行业盛(shèng)行的(de)方式(shì),但有着转让(ràng)难、出租(zū)资金周转期长等问题,分层(céng)销售(shòu)孕育而(ér)生(shēng)。20世纪(jì)50年(nián)代,中国(guó)香港还未推行公共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木屋(wū)或者其他临(lín)时住(zhù)宅,住房的需求是(shì)相当(dāng)高,不过(guò)大多数居民(mín)的储(chǔ)蓄(xù)很少。当(dāng)时楼宇买卖多(duō)数以一整栋(dòng)楼为单位,需(xū)要雄厚(hòu)的资金实(shí)力才能购买。虽(suī)然楼宇出(chū)租是中国香港地产(chǎn)行业(yè)盛行的(de)方式,但有着转让(ràng)难、出租资金周转期长(zhǎng)等(děng)问题(tí)。针对这一系列问题,不(bù)少地产商(shāng)开始探求新的方式,如(rú)把楼宇契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼宇分层出售。这模式一经(jīng)推行,购买(mǎi)楼宇的市民数量有(yǒu)所增加,开发(fā)商(shāng)资金周转加快(kuài)。

  在分防碍哪个字错了,防碍哪个字错了并改正层出售的基础上(shàng),将(jiāng)“按揭”模式引入(rù)房地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年(nián)底霍(huò)英东创办立信置业有限公司(sī),凭借商业直觉和多年(nián)经(jīng)营(yíng)杂(zá)货铺、海上驳运(yùn)业务的经(jīng)验,对于商品流(liú)通(tōng)、资金(jīn)周转(zhuǎn)有着独到(dào)的见解(jiě),在努力寻求方(fāng)法加快自身资金周转。当时其在购(gòu)下九龙的一块地(dì)盘后,除了分层出(chū)售、还印发售楼(lóu)说明书,上有文字(zì)详尽说明楼宇的地势(shì)环境、建筑材料、分层(céng)价格、订购(gòu)方法等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另(lìng)外一个亮点,即先收取买(mǎi)家的订金,采用(yòng)类似租金(jīn)的分期付款形式,等(děng)新楼落成时,收(shōu)齐(qí)买家(jiā)的钱,买家(jiā)就(jiù)拥有了(le)自己的(de)房产。这种方(fāng)式(shì)减轻了民众(zhòng)购房(fáng)的资金压力,加速了房屋的建造(zào)和销售,也解决了制造商的资金问(wèn)题,降低投资风险,在当(dāng)时可(kě)谓(wèi)是“双(shuāng)赢”的举措。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期(qī)付款”的(de)销售(shòu)模式成为(wèi)当时中(zhōng)国香(xiāng)港房地产市(shì)场的(de)一大特色,纵观中国(guó)香港房地产市场的(de)改革,“卖楼花”模式(shì)高效(xiào)率地解决(jué)了核心的住房(fáng)供不应(yīng)求的问题,使(shǐ)房市发展进(jìn)入新阶段(duàn)。

  预售楼花模式(shì)推动了中国香港楼市(shì)几十年繁荣,但(dàn)期(qī)间也(yě)出现过(guò)“烂尾(wěi)楼”的情况,但(dàn)监管部门不(bù)断完善、规范化,建立健全(quán)的监管机(jī)制,促进市场健康发展。例如,1960年(nián),位于大角咀的(de)一个楼盘因建(jiàn)筑费(fèi)用超支停工,出现“烂尾(wěi)”情况(kuàng)。在1961年后,中(zhōng)国香港管理部(bù)门提升了对(duì)于预售楼花制度(dù)的监管(guǎn),即要求(qiú)开发商在预售前(qián),确保地价款已(yǐ)经(jīng)全部支付(fù),还要(yào)证明自身有(yǒu)资金(jīn)等能力把项(xiàng)目完成,资(zī)金需放入(rù)律师所托管(guǎn),支取时需律所和建筑师(shī)的核准。为了防止开发商、律所、建筑师等造假,套取监管账户资金,中国香港要求律(lǜ)师行在银(yín)行开设的信托账户(监管账户)、开发商操(cāo)作等采取全透(tòu)明化机制,且银行的责任(rèn)上升(shēng),如出现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行将成最大(dà)风险方(fāng),后续(xù)需(xū)自身(shēn)推动(dòng)项目完(wán)工。随着监管体系逐步完(wán)善,出现(xiàn)“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成“中国(guó)内地版预售制”

  二(èr)十世纪(jì)九(jiǔ)十年代(dài),中国内地面临住房需求(qiú)大和(hé)供(gōng)给量短缺问题(tí),引入“卖(mài)楼花”制度。建国以来(lái),中国内地优先发展重工业,强调(diào)基础(chǔ)建设(shè),这一导(dǎo)向使前期发(fā)展(zhǎn)工业化的进程大(dà)于城市化进(jìn)程,唯有解(jiě)决住房基础等城市化(huà)配套问题,才能(néng)进一步推进城市化(huà)。但当时推行(xíng)的是“统一管理,统一分(fēn)配(pèi),以租养房”的福(fú)利分房制度,住(zhù)房市场发展(zhǎn)起(qǐ)步较晚、增(zēng)速较慢(màn),福(fú)利分房制度也出现(xiàn)了分配不公、效率低、配套(tào)差等问(wèn)题,因(yīn)此(cǐ)福(fú)利(lì)分房制度(dù)不再适(shì)用于当时的国(guó)情。叠加(jiā)房地(dì)产市场面临商品房的需求量大(dà),而社(shè)会(huì)缺少大型房地产开发(fā)商,商(shāng)品(pǐn)房供应量(liàng)小的(de)困境,此时(shí)引(yǐn)入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地房地产市场的一针强(qiáng)心剂。从1994年起(qǐ),中国内地逐步引(yǐn)进中国香港预售商(shāng)品房制(zhì)度,先后出(chū)台多项文(wén)件,大力支持国内房地产市(shì)场改(gǎi)革。例(lì)如,1998年,国(guó)务(wù)院出台(tái)《关于进(jìn)一步深化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知》文件,决定停止住房无偿实物(wù)分配,逐步实行(xíng)住房分(fēn)配货币(bì)化、住房供给商品(pǐn)化、社会化的住房新体制,从(cóng)计划(huà)经济下(xià)的福利分房转向市场经济的商品房。房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)采(cǎi)用预售(shòu)制,允许(xǔ)开发商(shāng)卖(mài)期房,解决了房企(qǐ)缺(quē)少资金和开发(fā)时间周期长的两(liǎng)大难题,开发商(shāng)以预售款撬动下一个(gè)项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚动(dòng)开发模式,住房(fáng)供应(yīng)速度加快。自(zì)此中(zhōng)国内地开始房改(gǎi)货(huò)币(bì)化,中国(guó)人民银行等(děng)多方迅(xùn)速出台相关的信贷政策,支持购(gòu)房者,极大作用推动了房地产市场(chǎng)的发展。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼花”模式后(hòu),经调整形成契合中(zhōng)国内地的商品房预(yù)售(shòu)制度。预(yù)售(shòu)制的初衷是为了缓解房企资金(jīn)压力,加(jiā)快(kuài)城镇(zhèn)住房(fáng)建设。具体来说,是指房地产开发企业(yè)将正在建设中的房屋预先出售给购房者(zhě),由(yóu)购房者支付定金(jīn)或(huò)房款的行(xíng)为。区别(bié)于中国香港,在(zài)中(zhōng)国内地实践过(guò)程(chéng)中,商品(pǐn)房预售流程(chéng)为:房地产开发商办理(lǐ)预售许可(kě)证(zhèng)-签订商品房买卖(mài)合(hé)同-进(jìn)行备(bèi)案(àn)登记(jì)和预告(gào)登(dēng)记-交付房屋(wū)。在购房(fáng)过程中,购房者(zhě)需要一次性付清首付(fù)款,并采用银行贷款(kuǎn)的形式(shì)一次性(xìng)付(fù)清剩余房款,换言之,房屋未建成,开(kāi)发商可能已拿到了全部购房款,这点与中国香港的按照工程进度付款有所不同(tóng)。对(duì)中国内地的开发商而言(yán),预(yù)售(shòu)制商品房也开启了高(gāo)周转、高杠(gāng)杆的(de)运作模式。

  1.3预售制推(tuī)动(dòng)城市(shì)化进程,但(dàn)背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  作(zuò)为中国内地商品房销售的最主要方式,预售制(zhì)极大缩短房(fáng)企现金回(huí)笼周期,同(tóng)时增加市场商品房供应,推动了城镇化发展进程。预售制在(zài)过去20多年对中国内地房地产(chǎn)市(shì)场的稳(wěn)步(bù)发展起到了重要作用,不(bù)仅解决了房地产市场快(kuài)速发展阶段(duàn)的资金需求,也提高了(le)居(jū)民居住水平,中国内地城(chéng)镇(zhèn)居(jū)民从筒子楼(lóu)住到(dào)住宅(zhái)小区,从全民蜗居到基本适居(jū),住房事业取得(dé)巨(jù)大进步,数(shù)十(shí)年时间走完发达(dá)国家几百年城(chéng)镇化路程(chéng)。改革(gé)开(kāi)放以来,城镇(zhèn)化进(jìn)程(chéng)进入(rù)快(kuài)速发展(zhǎn)时(shí)期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增(zēng)长(zhǎng)至9.1亿人(rén),43年间增长(zhǎng)4.4倍(bèi);1981-2020年,全(quán)国(guó)城市(shì)建成(chéng)区面积由7438平(píng)方公(gōng)里增长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿(yì)平增至313.2亿平,城(chéng)镇人均住房建筑面积从8.1平方米增至(zhì)34.7平(píng)方米(mǐ),城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前已成(chéng)为中国内(nèi)地商(shāng)品房销(xiāo)售最主(zhǔ)要方式,2005年(nián)中国内地商品住(zhù)宅期房销售面积占总(zǒng)销售面积(jī)的比重为63%,而(ér)2021年期房累计销售面积(jī)达15.6亿(yì)平(píng),比重上升至87%。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议

  预售制也推动了中国内(nèi)地房(fáng)地产行业的发展。中国内地房地产历经二十多年长周期繁荣,行业各项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完成额从(cóng)0.4万亿元(yuán)增至14.8万(wàn)亿(yì)元(yuán),累计上涨35.8倍,年(nián)复合增速(sù)17.8%。商(shāng)品房销售面积(jī)和销(xiāo)售(shòu)金额(é)分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的(de)快速发展,房(fáng)地产企业(yè)从无到有、从国企(qǐ)先行到(dào)民企(qǐ)崛起,队伍逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年,房地产(chǎn)企业(yè)数量达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十年(nián)来房地产也成为拉动(dòng)中国内地(dì)经济(jì)高增长(zhǎng)的火车头(tóu)。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房(fáng)地产带(dài)动的上下游产业链特别长,高达50多个行业(yè)。2020年(nián)房地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献(xiàn)),其中房地产(chǎn)业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接(jiē)贡献(xiàn)),房地(dì)产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产对金融(róng)、批发(fā)、建材的带动(dòng)最(zuì)为明显。

  2)从投资渠道(dào),2020年房地产(chǎn)完全拉动(dòng)的投资占全社(shè)会固定(dìng)资产投(tóu)资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道(dào),从房地(dì)产贷(dài)款(kuǎn)占银行各项贷款(kuǎn)余额(é)的比(bǐ)重看,2021年(nián)12月为27.07%,如(rú)果加上信托(tuō)等通道(dào)业务,占比超过三分之(zhī)一(yī)。从(cóng)房地产融资存量占社融存(cún)量(liàng)比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面(miàn)积(jī)违约,将导致(zhì)银行不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财富效应渠道(dào),根据我们的《中(zhōng)国住房市值测算报告》,2020年中国住房市值(zhí)为62.6万亿美元(yuán),大于美国的33.6万(wàn)亿美元、日本(běn)的10.8万亿美元、英(yīng)法德(dé)三国合计的31.5万亿(yì)美元。从住(zhù)房市值占股债房市(shì)值的比(bǐ)例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于(yú)美(měi)国(guó)的27%、日本(běn)的37%、英国的(de)49%、法国(guó)的56%、德(dé)国的64%。中国住房市值(zhí)与股债房市值的(de)比例较高,主要是因为住房市值高(gāo),以及中(zhōng)国(guó)资本(běn)市(shì)场发育尚不成熟,直接(jiē)融资比例(lì)较低(dī),股票、债(zhài)券市(shì)值较低,居(jū)民投资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问(wèn)题(tí)及建议

  不可否认,预(yù)售制背后(hòu)潜藏的风险确实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个人层(céng)面看,绝大(dà)部分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方(fāng)面(miàn)不公平制度,购房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承(chéng)担了所有商品不(bù)能交付的风险。比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此期(qī)间,购房者不仅承担银(yín)行利息,还要承(chéng)担(dān)延迟(chí)交房(fáng)、“一房二卖(mài)”、房(fáng)屋质量(liàng)、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至(zhì)不能(néng)交房(fáng)等风险。另外,购(gòu)房者和开发商之间(jiān)的购房合同(tóng)、购房(fáng)者和银行的按(àn)揭贷款合同是两个独立(lì)的合同关系,如果开发商发(fā)生(shēng)违约,购房者只能根(gēn)据购房合同向(xiàng)开发商(shāng)主张(zhāng)权力,但依旧需要根据按揭贷款(kuǎn)合(hé)同按时向银行(xíng)进行贷(dài)款偿还(hái),因此购(gòu)房(fáng)者承担的风(fēng)险较大(dà)。

  从行业层面看,预售制助推(tuī)部分房(fáng)企(qǐ)过度(dù)举债、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期(qī),会引发资(zī)金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置等系列风(fēng)险,进行影(yǐng)响自身信用和购房(fáng)者对行(xíng)业的信心。

  从金融层(céng)面看,银行(xíng)作为按揭(jiē)贷款(kuǎn)的(de)发放方,一旦(dàn)房企因为市场(chǎng)波动(dòng)或经营不(bù)善,出现资金链断裂等一(yī)系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况(kuàng),而房企通过与购房(fáng)者签订的(de)预售合同和按揭(jiē)合同(tóng),已经从(cóng)银行获得房款,如果购房者丧(sàng)失还款能力(lì)或短期不能还(hái)款等(děng),则风险完全由银行承担(dān),银行将面临较大(dà)的坏账压力。

  从监(jiān)管角度看,购(gòu)房者的预售(shò防碍哪个字错了,防碍哪个字错了并改正u)监管资金去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结底两个字那就是(shì)“没(méi)钱”,即没钱付(fù)工程款。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管理办法》中明(míng)确(què)规定了开发企业预售商品房所得款项应当用于有关的工(gōng)程(chéng)建设,商(shāng)品房预售(shòu)款监管(guǎn)的(de)具体办法(fǎ),由房地(dì)产管(guǎn)理部门(mén)制定。但(dàn)多(duō)年以(yǐ)来全国并没有统一(yī)的预售资(zī)金监管规定,各(gè)地实行(xíng)“一城一策”。例(lì)如,太(tài)原、昆(kūn)明、重(zhòng)庆、长沙(shā)等(děng)城市(shì)重点监(jiān)管(guǎn)资(zī)金比(bǐ)例(lì)为(wèi)总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城市则按照(zhào)项目(mù)的建安成本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程总额报价计(jì)算(suàn)重(zhòng)点资金(jīn)。而(ér)事实是,不少购房款(kuǎn)未进(jìn)入监(jiān)管账户(hù)、或进入监管账户后被挪用(yòng),导致楼盘(pán)没有资金继续建设。收楼(lóu)遥遥无(wú)期,月供却被迫继续(xù)还款(kuǎn)。那么(me),监管账户(hù)资金如何被挪(nuó)走的(de)?实际上,在过去(qù)房地产大开发(fā)时代的高周转背景下,抽调(diào)预售款监管账户资金(jīn),是行业“潜规则”。比如工程总承包方,以工程建设名义,获(huò)得监管(guǎn)账户拨付资金(jīn),再由(yóu)工程方(fāng)将资金转给(gěi)房企,而拨付的(de)工程款(kuǎn),远(yuǎn)超工程进度(dù)所需。通过这些方式套取的资金(jīn),在房企各(gè)地项目(mù)间流动,变相加杠杆,这样做(zuò)提供了资金流动性,房企(qǐ)抽调(diào)资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘(pán)建设,形成一(yī)种(zhǒng)资金循(xún)环高周转模式,但一(yī)定(dìng)程度上(shàng)把风险(xiǎn)甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房(fáng)预(yù)售(shòu)制度呈现(xiàn)以下(xià)特点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对于购房者预付资金,一(yī)般设有(yǒu)定金或预付款保护机制(zhì),如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支付的预付(fù)款(kuǎn)比例相对(duì)较低,绝大部分房款(kuǎn)在房屋(wū)交付(fù)后开(kāi)始支付;

  3)预付(fù)款(kuǎn)支付方(fāng)式:预(yù)付款一般以定金方式(shì)支付,或按工程(chéng)进度分期支(zhī)付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一般采用两种方式发放按揭贷款,一是按(àn)工程进(jìn)度付款,按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn)按照工程进度逐渐发放(fàng),购房者开始(shǐ)月供;二(èr)是(shì)房屋交付后(hòu)发放按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商品房(fáng)提供(gōng)期房烂(làn)尾保险(xiǎn),在商品房出现重大延期或重(zhòng)大缺(quē)陷时(shí),保障(zhàng)购房者权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付(fù)质量的保障有两种(zhǒng)方式,一是期(qī)房由政府或第三方(fāng)验收合(hé)格并提供验收凭(píng)证后,开发商凭验收凭证取得购房者支付的房款。二是开发商为(wèi)购房者(zhě)提供一定(dìng)的保修(xiū)期,通常(cháng)1-5年,保修期满,购房(fáng)者支(zhī)付(fù)尾款。

  是该(gāi)取消预(yù)售(shòu)制了(le):问题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交(jiāo)付前(qián)预售资金(jīn)第三方全(quán)程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭验(yàn)收凭(píng)证取得房(fáng)款

  美国期房定金一定期限(xiàn)内无条件返还(hái),最(zuì)低(dī)首付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付后按揭(jiē)还款(kuǎn),交付前资金由第三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)房(fáng)款(kuǎn)。

  定金及首付环节(jié),定金比(bǐ)例(lì)一般(bān)为房款的1%-5%,首付比例(lì)最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国(guó)平均(jūn)首(shǒu)付比例(lì)为12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付(fù)方(fāng)面,除(chú)定金或首付外,购房者在房屋交付后通过按揭贷款(kuǎn)支付(fù)剩(shèng)余(yú)房款。

  资金监管方面,美国为防(fáng)止(zhǐ)开(kāi)发商挪用资金,购房者的定金及首付款(kuǎn)由第三方(fāng)公(gōng)证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的(de)信(xìn)托账户监管。如果开(kāi)发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资(zī)金可通过申请仲裁取(qǔ)回(huí),且不承担(dān)任何(hé)责任与损失(shī)。而开发商在(zài)房(fáng)屋建设过程(chéng)中的资金全部来自银行,银行根据(jù)工程进度(dù)向开发(fā)商提(tí)供一定比(bǐ)例的贷款(kuǎn),由于(yú)开发商挪用资金直(zhí)接损害银行利益(yì),银行(xíng)有充(chōng)分动(dòng)机监管开发(fā)商施工(gōng)进度。开发商在房屋交付时需取得由(yóu)政府相(xiāng)关部门经(jīng)审查后发放的验(yàn)收凭证(zhèng),通过验(yàn)收凭证向(xiàng)银行(xíng)得到(dào)购(gòu)房者支(zhī)付的房(fáng)款(kuǎn)。

  是(shì)该取消预售制了(le):问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期(qī)房(fáng)可零(líng)首付购房,房(fáng)款按建造工期(qī)进度支(zhī)付,按揭按(àn)工期放款后还贷,房(fáng)贷(dài)利率采(cǎi)用固定利(lì)率(lǜ),开发商(shāng)或(huò)购房者可购买期房烂尾(wěi)保险。

  预售门(mén)槛方(fāng)面,德(dé)国开发商(shāng)在项目获批后即(jí)可预(yù)售房屋。签(qiān)署购房合同(tóng)前,购房者需支付约2000欧的(de)定金并进行预(yù)约公证,签订(dìng)合同(tóng)后(hòu)定金退(tuì)还。如由于任何原因(yīn)不(bù)能购(gòu)买,定金按(àn)照(zhào)德国(guó)法律全(quán)部(bù)退还。

  签署购(gòu)房合同后,购房(fáng)者需支付公证费和土(tǔ)地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款(kuǎn)中,属(shǔ)于(yú)购(gòu)房(fáng)附加费。

  首付方面,德国没(méi)有规(guī)定(dìng)最低(dī)首付比例,可零首付购房。

  余款(kuǎn)方面,德(dé)国也采(cǎi)取按工期支付房(fáng)款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行支付,具体支(zhī)付(fù)节(jié)点、比(bǐ)例因(yīn)项目而(ér)异。一般(bān)来说,支付节点可(kě)分为(wèi)公证后、主体完工(gōng)、内(nèi)部(bù)水(shuǐ)暖电路完工(gōng)、窗户玻璃完工、室内(nèi)清洁及墙(qiáng)面完(wán)工、地板完(wán)工、全部完(wán)工,支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房(fáng)款前申请房贷,房(fáng)贷利(lì)率采用(yòng)固定利率,银(yín)行按施工节奏(zòu)分多(duō)次发放贷款(kuǎn),每笔贷款(kuǎn)给予购房者(zhě)一定(dìng)使用期(qī)限,期限(xiàn)结束(shù)后,购房(fáng)者(zhě)开始(shǐ)还(hái)贷。

  保险方面,德国保险(xiǎn)公(gōng)司针对期房(fáng)设计了两(liǎng)种保险,保(bǎo)险的功能(néng)是(shì)当房屋(wū)出现重大延期或重大缺(quē)陷时,保险公司保证开发商赔偿或修复,开发商(shāng)破产,由保险公(gōng)司负责相(xiāng)应赔(péi)偿。保险由开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预(yù)售制设有10%定金保险保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订立(lì)合同前,买卖双方均有一名律师,负(fù)责沟通期房交易中的房产(chǎn)、资金、合同等各个环节,各环节内容确认无(wú)误后(hòu)签订(dìng)首付交换合同。

  定金方面(miàn),英国设(shè)置了10%定(dìng)金(jīn)保险保护机(jī)制,当开(kāi)发商出现财(cái)务、经(jīng)营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付,而超出10%的部分较难(nán)追回。

  首付方面,首(shǒu)付比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要(yào)在合同签订(dìng)21天内支付(fù)。

  余款支付环节,英国采取按工程进度付(fù)款的方式,但是(shì)交(jiāo)房前(qián)付款(kuǎn)比例相对(duì)较低(dī),一般(bān)会在合同签订6-24个月分别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前付款比(bǐ)例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交付环节,英国(guó)规定房屋(wū)必须经(jīng)过房产公证公司的(de)检验验收(shōu)后(hòu)才能交付,交(jiāo)付后(hòu)方可按揭(jiē)还贷。

  资(zī)金监管环(huán)节(jié),英国(guó)期房(fáng)预(yù)售(shòu)资金监管极为严(yán)格,资金也由(yóu)律(lǜ)师监管(guǎn),在(zài)确认(rèn)工(gōng)程进度、支(zhī)付相关款项过(guò)程(chéng)中(zhōng),由买(mǎi)房律师将资金转给卖方(fāng)律(lǜ)师,卖方律师转给开发商,即资金在进(jìn)入开发商账(zhàng)户(hù)前经过两道关口,有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规(guī)范期房(fáng)交易(yì)立法,设置(zhì)期房(fáng)预付款保全措施

  日(rì)本期房交易立法,定金(jīn)超5%或1000万日元时,开发(fā)商必须完成“预售房(fáng)定金(jīn)保全(quán)措施”,交房前付款比例(lì)不超房(fáng)款(kuǎn)的20%,开发商违约需返还定价并(bìng)赔偿(cháng)约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款。

  立(lì)法(fǎ)方面,日本二(èr)战结束后(hòu)由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加法(fǎ)律(lǜ)空白,社会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为(wèi)此(cǐ),日本政府1952年出台《宅地建筑物(wù)交易法》,经多(duō)次修订,目前是唯一一部(bù)规范期房交易的法律。

  定金保护方面,根据日(rì)本《宅地建(jiàn)物取(qǔ)引业(yè)法》,对购(gòu)房者支付定金超过5%或超1000万日元的部分(fēn),法(fǎ)律要(yào)求开发商必须(xū)完成定金保全措施才(cái)可预售。什么是(shì)定金保全措施?即(jí)买(mǎi)卖双(shuāng)方签订购房合同时,开发商向金融机构或指定保证机(jī)构或(huò)保险机(jī)构签订定金保证委托合同,设置购房者定(dìng)金(jīn)的保证或保险(xiǎn),并将相应的保证金证明(míng)书交付(fù)给购房者。除定金外(wài),其他(tā)预先支付的购房款也受该(gāi)措施保护。若开发(fā)商(shāng)倒闭导致(zhì)期(qī)房烂尾,购房者可(kě)凭保证金证明书向金融机构(gòu)或保证机构或保险(xiǎn)公司兑付,同时,开发(fā)商需向购房者赔付违约(yuē)金,一(yī)般约为房价的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付环(huán)节,交房前只需支付(fù)最多不超(chāo)20%的定金,签订购房合同后,购(gòu)房者即可向银行申请贷款,但交房后才(cái)开(kāi)始(shǐ)按揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余房(fáng)款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管(guǎn),享1年保(bǎo)修期后(hòu)付(fù)尾款

  新加坡期(qī)房购房者(zhě)违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的(de)订金,首付比例(lì)20%,余(yú)款按(àn)工(gōng)程进度支付,所有资金(jīn)进银(yín)行专门项目资金账户,交房(fáng)后(hòu)满1年(nián)保修期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支付环节(jié),新加坡(pō)开发(fā)商有统一的(de)选购权合同以及订金返还(hái)机制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买(mǎi)合同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的(de)房(fáng)款。

  首付比例方面,签(qiān)订(dìng)购房合同后,购房者需支付15%的(de)首付及印花税,同时购房者向(xiàng)银行申请(qǐng)按揭贷(dài)款。

  余款支付(fù)上,新加坡期房同样采取按(àn)工(gōng)程进度付款的方(fāng)式,《发展商条例》对(duì)期房付款(kuǎn)流(liú)程(chéng)做了统一(yī)详细规定,要求所有开发商遵守,支付节点一般(bān)为(wèi)合同(tóng)签(qiān)订(dìng)后、地基完工、框(kuāng)架(jià)完(wán)工、管道门窗等(děng)完工等(děng),支付比例(lì)约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按(àn)揭贷款也依(yī)照工程(chéng)进度放(fàng)款,月供在此过程中随着放(fàng)出贷款的(de)增(zēng)加(jiā)而(ér)增加(jiā),未(wèi)放款部分无需(xū)月(yuè)供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会存入银(yín)行(xíng)专门的项目资金账户,账户(hù)资(zī)金提(tí)取须与(yǔ)房屋(wū)建(jiàn)设(shè)有关。房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)后,购房者享受1年的(de)房(fáng)屋保修期,此后购房者(zhě)支(zhī)付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政(zhèng)策出手临(lín)界点,重点是保交楼(lóu)和房企重(zhòng)组(zǔ)。一方面,加大对刚需和改(gǎi)善型需求的支持力度,长短兼顾妥善(shàn)应对局部(bù)停贷现象,重点是保(bǎo)交楼(lóu)保复工(gōng)保民生,给予强有力的金融工具支持。另(lìng)一方面(miàn),从(cóng)现(xiàn)在起(qǐ),对还(hái)在(zài)正常运转的房企包括民营企(qǐ)业,加大支持力度,由优质房企牵头并购重组整个行业,为每个房企(qǐ)配套(tào)AMC和(hé)财(cái)团,给予(yǔ)金(jīn)融工具配套(tào)。

  二,中期(qī)来(lái)看,应充分(fēn)估计形势复杂性和(hé)人(rén)性复(fù)杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢复市(shì)场信(xìn)心(xīn)以及长(zhǎng)效机制。长效(xiào)机制(zhì)四大关键(jiàn)是推动(dòng)城市(shì)群(qún)战略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定和房(fáng)地产税。定金环节,建立(lì)开发商违约后定金保(bǎo)护机制,如将已支付(fù)定金冻结至房屋(wū)交付阶段,保(bǎo)障购房者定金安全。签(qiān)订(dìng)合同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介入,为房屋重大延期以及重大(dà)缺陷等情况提供充分的保(bǎo)障。余款支付(fù)环(huán)节(jié),建立按工程(chéng)进(jìn)度付款(kuǎn)机制或交房后按揭贷款机制(zhì),充分保(bǎo)护购房者的(de)权益。资金(jīn)监(jiān)管环节,引入(rù)独立于开发商(shāng)、银行的第三方资金监(jiān)管机构,或由政府(fǔ)相关部门直接监管(guǎn),以此防止资金挪用现(xiàn)象。交付(fù)环节,建立商品房保修期制度。保修期内,开发商应对房屋质量问题全(quán)权负(fù)责、免费维修(xiū),购房者在保(bǎo)修期(qī)结束后支付尾款。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售制是大势(shì)所趋。一方面(miàn),98年房改时,全国(guó)缺房(fáng)子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜(yí)之计(jì),现(xiàn)在全国套户比超过1,从大开发进入(rù)存(cún)量(liàng)时代(dài),对购房民众不公(gōng)平的预(yù)售制已经过时(shí)了(le),该取(qǔ)消了,改(gǎi)为现房销售。另(lìng)一方(fāng)面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发(fā)商(shāng)将拼的不是五花八(bā)门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手(shǒu)段,而(ér)是所见(jiàn)即所得的过硬的产(chǎn)品质量和诚信,这才(cái)是对购房民(mín)众的(de)最(zuì)根本最实质的保障,这样将极(jí)大(dà)的(de)提升开发(fā)商(shāng)的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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