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临平职高有哪些专业是大专,临平职高有哪些专业是大专3十2

临平职高有哪些专业是大专,临平职高有哪些专业是大专3十2 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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  学校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公(gōng)办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标

展开学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标(biāo)
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年(nián),是汉语授(shòu)课选修蒙语的(de)普(pǔ)通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民(mín)政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪(yí)器按自治(zhì)区(qū)“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类标准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统运(yùn)用于教学,班(bān)班实(shí)现多媒体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被国家教(jiào)育部命名(míng)为“农村计算(suàn)机网络信(xìn)息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教(jiào)职工193人,其(qí)中专任教师148人(rén),学(xué)历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其(qí)中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为(wèi)目(mù)标(biāo),以“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校(xiào)训,加强管理(lǐ),科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流动人(rén)口子女农村留(liú)守(shǒu)儿童“示范家长学(xué)校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单(dān)位标兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体改革(gé)先进集体”称号,连(lián)续六年获(huò)全市(shì)“教(jiào)学质量先(xiān)进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验(yàn),现有德(dé)育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题(tí)成功结(jié)题(tí)。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可与支(zhī)持,近年(nián)来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生(shēng)以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流、设备一(yī)流、质量(liàng)一(yī)流(liú)”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式(shì)发展是实(shí)践(jiàn)科学发(fā)展观的必然要(yào)求,是(shì)实现可持续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵(hán)式(shì)发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提(tí)高质(zhì)量是核心(xīn),科研(yán)创新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式(shì) 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改(gǎi)革和发展(zhǎn)规划纲要》明(míng)确指出:“育人(rén)为本是教育(yù)工作的(de)根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学(xué)生为主体(tǐ),以教师为主导,充(chōng)分发(fā)挥教师(shī)的主动性,把(bǎ)促进学生成长成才(cái)作为学校一切工作(zuò)的(de)出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学(xué)生,促进(jìn)每个学生(shēng)主动(dòng)地、生(shēng)动活泼(pō)地(dì)发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合(hé)的教育,培养造(zào)就(jiù)数(shù)以(yǐ)亿(yì)计(jì)的高素(sù)质(zhì)劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计(jì)的专门人才(cái)和一大批拔(bá)尖(jiān)创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作(zuò)为一名教育工作者,不(bù)断更新自(zì)己的人才观和育人理(lǐ)念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学(xué)生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展(zhǎn),不(bù)拘一(yī)格(gé)培养人才(cái)。

  树(shù)立终身(shēn)学习观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个(gè)学(xué)段(duàn)间的有机衔接(jiē),理论与实(shí)践(jiàn)紧(jǐn)密结合(hé),学(xué)校(xiào)、家庭(tíng)、社(shè)会密切(qiè)配合,重视活(huó)动育人与(yǔ)教学育人的(de)有机融合,不断丰(fēng)富育(yù)人形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一(yī)个(gè)学生(shēng)都能够(gòu)得到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设服务(wù)型学(xué)校(xiào),营造良(liáng)好的育人环境。

  在全(quán)社(shè)会大力提(tí)倡服务(wù)型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为社会(huì)服务”理念(niàn)转变为(wèi)具体行动(dòng),内化为学校文(wén)化,把当前从事的工作(zuò)当(dāng)做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂(hún)的(de)工程师”作(zuò)为一种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不只是(shì)一种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真(zhēn)正潜下(xià)来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工作者(zhě),我(wǒ)们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生的(de)发展奠(diàn)定基础,书(shū)本理论知识只能是(shì)人生发展的专业基础,学校(xiào)(特别是基(jī)础教育(yù)阶段)是为让(ràng)学生成(chéng)为未(wèi)来人才做准备、打基础的(de)地方(fāng),我们(men)的主要(yào)任务是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力(lì),适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质(zhì)量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现(xiàn)内(nèi)涵(hán)发(fā)展,管理创新势在必行,关(guān)键在于(yú)教师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和学校工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的(de)管理模(mó)式,追(zhuī)求管(guǎn)理的精临平职高有哪些专业是大专,临平职高有哪些专业是大专3十2细化、规范化和人文化,不(bù)断创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推(tuī)进教师(shī)管理实现(xiàn)三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度(dù)由“重(zhòng)规(guī)范(fàn)”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制(zhì)度要充分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范”境界(jiè),引领教师(shī)向(xiàng)“没有最好、只有更好”的(de)工作品位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的(de)传统思维;要坚(jiān)持教师发展与学(xué)生发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与学校发展相(xiāng)结合、教师(shī)个体的全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)与个性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要(yào)注重优秀教师群体的建(jiàn)设(shè),专(zhuān)门制定教师(shī)团(tuán)队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激(jī)励的重点聚集(jí)在教师、学生(shēng)和(hé)学校“三赢(yíng)”的结(jié)合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究(jiū)型(xíng)、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德(dé)育(yù)内(nèi)容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人(rén)生(shēng)观、价值观(guān)”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的(de)德育体(tǐ)系,不断提高德育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族(zú)精神和(hé)时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育(yù);加强心理健康教(jiào)育(yù),重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的(de)责任意识和安(ān)全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合(hé),渗透(tòu)到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教(jiào)育和社(shè)会(huì)教育的各(gè)个方面。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性(xìng)和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学化(huà)、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要(yào)结合学(xué)校(xiào)实际科学(xué)地定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发(fā)展目标自上(shàng)而下确定各部门在(zài)各个(gè)阶(jiē)段的工作目标,引导全(quán)体师(shī)生确(què)定自己的人生发展目(mù)标和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下(xià)而上实(shí)现(xiàn)目标的过(guò)程就是逐步实现学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划要落实长远规划,学年计划要落实(shí)近期规划,学期计划要(yào)落(luò)实学年计划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师(shī)岗位竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗位目标管理责任制(zhì),要(yào)保证人(rén)人有事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科(kē)学型管理(lǐ)转变(biàn);由粗放式的(de)外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精神(shén),深(shēn)化(huà)教学改革(gé) 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教(jiào)学改革是(shì)动(dòng)力。

  深化教学(xué)改革要以课标为依据,以常(cháng)规为基(jī)石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学设计科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼化(huà),课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学(xué)改革要(yào)以学(xué)生为本(běn),以学生的发(fā)展为本,优化(huà)教学(xué)手段(duàn),改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深入思考(kǎo)的时间(jiān),多一点(diǎn)消化反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多一点了(le)解社会的时间),全(quán)面提高(gāo)课堂教(jiào)学的有效性,减轻学(xué)生过重的(de)课业负担。

  学(xué)校领导要(yào)经(jīng)常深入课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂(táng)教学(xué)“零(líng)距离(lí)”管理。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结(jié)构,丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培养(yǎng)。

  着力(lì)提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力(lì)和自我管理(lǐ)能力(lì),教育(yù)学生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生存生活,学会(huì)做事做人,促进学生(shēng)主动适应社会(huì),开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发(fā)展和促进教师不断提高(gāo)的(de)评(píng)价体系,要善(shàn)于发现和发(fā)展学(xué)生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴趣(qù),树立自信,促进学(xué)生健康成长、主动(dòng)发展、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规定课程的同时,要积极(jí)开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本课(kè)程。

  有利(lì)于(yú)培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生(shēng)才能健康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质(zhì)专业化(huà)教师队伍,是提升学(xué)校内涵,提高(gāo)教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教(jiào)师职业理想和(hé)职(zhí)业道德教育,增强广大教师教(jiào)书育人的责任(rèn)感和使命(mìng)感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊(zūn)自(zì)律,以(yǐ)人格魅力和(hé)学(xué)识魅(mèi)力(lì)教育(yù)感染学生,做学(xué)生健康(kāng)成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作的首位,校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子(zi)成(chéng)员首先(xiān)必须做到(dào),要以身作则(zé),率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任(rèn)意识(shí)和行为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形式多样的(de)师德(dé)培训。

  要重视做好每年(nián)一次(cì)的师(shī)德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考核评(píng)价和评优聘(pìn)用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提(tí)高教(jiào)师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做好(hǎo)培(péi)养培训规划(huà),努力(lì)抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活(huó)动,优化(huà)队(duì)伍结构(gòu),提高教师(shī)专业水平和教(jiào)学(xué)能力。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式,走(zǒu)“以训带研(yán),以研促(cù)训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要做到(dào)“学(xué)有所用、用有所思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训(xùn)、同(tóng)伴互助、自学反思(sī)、课(kè)题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作意(yì)识、学(xué)习反(fǎn)思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综(zōng)合(hé)实力的过(guò)程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实(shí)加(jiā)强校园文(wén)化建设;注重搞好教(jiào)育信息化建设(shè),促进教育现(xiàn)代化(huà)进程(chéng)。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥本(běn)校优(yōu)势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不(bù)断(duàn)更(gèng)新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一(yī)种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从(cóng)整(zhěng)体上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路(lù)和办学(xué)理念。

  要(yào)倡导教育家办(bàn)学(xué),育名师,抓质量(liàng),创(chuàng)特(tè)色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上重视办(bàn)学理念的输(shū)出与共享,扩大优(yōu)质资(zī)源的(de)辐射面(miàn)和影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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