唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用(yòng)会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn)，就像一个(gè)人(rén)平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新古巴人口和面积是多少，古巴多大面积和人口德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等古巴人口和面积是多少，古巴多大面积和人口工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分(fēn)部门(mén)，一(yī)些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优先级都要低(dī)于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求(qiú)，文古巴人口和面积是多少，古巴多大面积和人口中(zhōng)人物均为化名）

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