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经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感

经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁是学(xué)校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积(jī)碳抖动和(hé)火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大(dà)区别(bié)的,首先(xiān)积(jī)碳(tàn)抖动,是因(yīn)为(wèi)压缩(suō)比不(bù)正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆(bào)震(zhèn)不规(guī)律所以产生抖动,但是它四(sì)个缸喷(pēn)油(yóu)点火都(dōu)正常的,积碳(tàn)过多会(huì)吸收部分汽(qì)油,在(zài)燃(rán)烧的时(shí)候不够(gòu)充分就(jiù)会产生抖动(dòng),而(ér)火(huǒ)花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要排气的,一(yī)般的举升(shēng)机油(yóu)缸上都(dōu)有排气(qì)螺丝的。

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经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感

准(zhǔn)格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁

  学校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
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编(biān)辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民(mín)政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功能体艺楼、图(tú)书(shū)实(shí)验电教综合(hé)楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按(àn)自治区“普九”达标(biāo)一(yī)类标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教学(xué)系统运用于教学(xué),班班实(shí)现多(duō)媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村(cūn)计(jì)算(suàn)机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教(jiào)职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学(xué)校现(xiàn)有(yǒu)教学班38个,在(zài)校学生2163人(rén),其(qí)中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人(rén)为目(mù)标(biāo),以“正德创新(xīn)清伍猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训(xùn),加强管理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创新(xīn),教(jiào)育教学质量稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人(rén)口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示范家长学校(xiào)”称(chēng)号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市(shì)“文明(míng)单位标兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体(tǐ)改革先进集(jí)体”称号(hào),连(lián)续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教(jiào)育服务与(yǔ)良好的办学(xué)质量(liàng),赢得(dé)社会的认可与支持,近年来(lái)得(dé)到(dào)社会各(gè)界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自治(zhì)区“校园一(yī)流、管理一流(liú)、师资(zī)一流、设备(bèi)一流(liú)、质(zhì)量一(yī)流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发(fā)展的必然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心(xīn),科研创新是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理(lǐ)是(shì)策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发展规划纲要(yào)》明确(què)指(zhǐ)出:“育(yù)人(rén)为(wèi)本(běn)是教(jiào)育工作(zuò)的(de)根(gēn)本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导(dǎo),充分发(fā)挥教师(shī)的(de)主(zhǔ)动性(xìng),把促进学(xué)生(shēng)成长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作的出发(fā)点(diǎn)和落脚点,关(guān)心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个(gè)学生(shēng)提(tí)供适合的教育,培养造就数以亿(yì)计的高素质劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千万计的(de)专(zhuān)门人才和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育(yù)工作者,不断(duàn)更新自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树(shù)立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才。

  树立(lì)多元(yuán)化人才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培(péi)养人才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续(xù)发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各(gè)个学段(duàn)间的有(yǒu)机(jī)衔接(jiē),理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合,重视活动育人与教学育人(rén)的有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学(xué)思结(jié)合,知(zhī)行统一,使每一个学(xu经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感é)生(shēng)都(dōu)能够得到长(zhǎng)足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立(lì)新型(xíng)服务观念(niàn),建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府和服(fú)务型机(jī)关的(de)背(bèi)景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以(yǐ)发展为本”的思想提(tí)到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务(wù)、为家(jiā)长服(fú)务、为社会服务”理念转变为具(jù)体行动(dòng),内化为学(xué)校文(wén)化,把当(dāng)前(qián)从事的工作当做(zuò)一种责任和(hé)义务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂(hún)的(de)工(gōng)程(chéng)师”作为一种崇高的事(shì)业追求(qiú)而(ér)不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的(de)心才能(néng)真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学(xué)生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为(wèi)基础教育(yù)工作者(zhě),我们必须(xū)清醒(xǐng)地认识(shí)到,学校教(jiào)育只能是为学生人生的(de)发(fā)展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理(lǐ)论(lùn)知识只能是(shì)人生(shēng)发展的专(zhuān)业基础(chǔ),学校(特别是基(jī)础(chǔ)教育阶(jiē)段(duàn))是为让学生成为未(wèi)来人才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要(yào)任务(wù)是(shì)培养学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节(jié)要超越,向管(guǎn)理(lǐ)要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵(hán)发(fā)展(zhǎn),管理创新势在必行(xíng),关(guān)键在于(yú)教师管理、学生管理和学(xué)校工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情(qíng)感+目标(biāo)”的(de)管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文(wén)化,不(bù)断创(chuàng)新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作评(píng)价(jià)制(zhì)度,加快推进教师(shī)管理实现三(sān)个(gè)转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促(cù)进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价制度要(yào)充分(fēn)体现评价的(de)过(guò)程性、发展(zhǎn)性和(hé)激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目(mù)标(biāo)激励教(jiào)职(zhí)员(yuán)工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维(wéi);要坚(jiān)持教师(shī)发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学校发展相(xiāng)结合、教师个(gè)体的(de)全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特(tè)别要(yào)注重(zhòng)优秀教师群体的建设(shè),专门制(zhì)定(dìng)教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教师(shī)、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学(xué)习(xí)型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德(dé)育形式,丰富(fù)德育内(nèi)容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正(zhèng)确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建各(gè)学段有效衔接(jiē)的(de)德育体系,不断提(tí)高德育工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育(yù),民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意(yì)识教(jiào)育;加(jiā)强心理健康教(jiào)育,重视(shì)对学(xué)生心理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学生(shēng)的(de)责任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育(yù)教学的各(gè)个(gè)环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行为养成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发(fā)展为本(běn),推进(jìn)学校工作管理科学化(huà)、民(mín)主化(huà)。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确目标,首先要(yào)结合学校(xiào)实际科学地定位学(xué)校(xiào)发展目标愿景,围(wéi)绕学校发(fā)展目标自(zì)上而下(xià)确定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶段(duàn)的发展计划,自下而上实现目标(biāo)的过程(chéng)就是逐步(bù)实现学校(xiào)整体发(fā)展目标的(de)过程。

  二是科学计(jì)划(huà),近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要(yào)落(luò)实近期规划,学期计(jì)划要(yào)落实学(xué)年计(jì)划,周工(gōng)作安排要落实学期工作计划;三是(shì)狠抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师(shī)岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做(zuò),事事有人管,要做到工(gōng)作标(biāo)准(zhǔn)有高度,过(guò)程(chéng)管理有力度,考(kǎo)核(hé)评价有尺度(dù)。

  努力实(shí)现四个转变(biàn),即由经验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外(wài)延(yán)管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管理向流程式管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由封闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为(wèi)依(yī)托,以课堂(táng)为载体(tǐ),实现“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化,师(shī)生(shēng)交(jiāo)往人文(wén)化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学生的(de)发展为本,优化(huà)教学手段,改(gǎi)革(gé)教学方(fāng)法。

  教师进课堂要(yào)求“六(liù)带(dài)”,即“带着微笑进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着(zhe)激情进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着爱(ài)心(xīn)进课(kè)堂,带着自(zì)信进(jìn)课堂,带着(zhe)责任进(jìn)课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维(wéi)目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点深入思考的时间(jiān),多(duō)一点消化反(fǎn)馈和(hé)校(xiào)正的时间(jiān),多一点(diǎn)动手(shǒu)实(shí)践的(de)时间(jiān),多一点了解社会(huì)的(de)时(shí)间),全面提高课堂教学(xué)的(de)有效性,减轻学生(shēng)过(guò)重的课(kè)业负担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课(kè)堂(táng)教学(xué)“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要(yào)有计划地(dì)组织(zhī)以课堂教(jiào)学为(wèi)主的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会实(shí)践,强化能力培(péi)养。

  着力提(tí)高学生的学(xué)习能(néng)力、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和(hé)自我管理能力,教(jiào)育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存生活(huó),学会(huì)做事做人,促进(jìn)学生主动(dòng)适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为导向。

  建立并逐步完(wán)善(shàn)能促(cù)进学生(shēng)全(quán)面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能(néng),发挥评价的教育功能(néng)和(hé)激(jī)励功能,帮助(zhù)学(xué)生激发兴趣(qù),树立自信,促(cù)进(jìn)学生(shēng)健(jiàn)康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地方课(kè)程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发(fā)校(xiào)本课程。

  有利于(yú)培养(yǎng)学生(shēng)的探究经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感(jiū)精神和创(chuàng)新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水(shuǐ)平高,学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校(xiào)才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充(chōng)满活力的高(gāo)素质专业化教师(shī)队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增(zēng)强广大教师(shī)教书(shū)育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊(pō)名利,自(zì)尊(zūn)自(zì)律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育感染学(xué)生,做学生健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识(shí)技能的(de)奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要求师生(shēng)做到的(de),校长(zhǎng)和领导班子成员(yuán)首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全(quán)校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主(zhǔ)人责任意识(shí)和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展内容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一(yī)次的师德(dé)标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工(gōng)作,将(jiāng)师德(dé)表现作为教师考核评(píng)价和评优聘用的(de)前提和重要指标,采(cǎi)取(qǔ)综(zōng)合措施,建立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务(wù)水(shuǐ)平。

  完(wán)善培养培训体(tǐ)系,做好培(péi)养(yǎng)培(péi)训规划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师(shī)育名师和校际结(jié)对帮扶等(děng)活动(dòng),优化队(duì)伍结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训(xùn),研训(xùn)结合(hé)”的校本(běn)研训(xùn)新路子(zi),要(yào)做到“学(xué)有所用(yòng)、用有所思(sī)、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带(dài)动(dòng)等方式,培养教(jiào)育教学(xué)骨干(gàn)、专家型教(jiào)师(shī)和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的(de)竞争进取意(yì)识、团(tuán)队(duì)合作意识、学习反(fǎn)思(sī)意识和(hé)专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌(pái)学校 

    在(zài)着力(lì)提升学校综合实(shí)力的过程中,还应注(zhù)重营造(zào)物(wù)质文化氛围(wéi),提(tí)炼(liàn)精(jīng)神(shén)文化传(chuán)统,形(xíng)成制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化建设(shè);注重(zhòng)搞好教(jiào)育信息化建设(shè),促进(jìn)教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励(lì)教师和学校(xiào)领导班子成员在实践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时(shí)俱进,不(bù)断更新教(jiào)育思想、教育(yù)模式和教育(yù)方法(fǎ),逐步形成(chéng)一(yī)种独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的(de)治学方略、办(bàn)学思(sī)路(lù)和办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源(yuán)的(de)辐射(shè)面和影响力,进一步(bù)提升(shēng)学校的(de)创新能力和品牌效应,促(cù)进学校走上可持(chí)续发展的(de)良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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